滞留在庫がどうしても増えてしまうという悩みを抱えている業者の方はいらっしゃいませんか？
在庫が毎回残ってしまうのは、本当に大きな悩みですよね。

そこで今回この記事では、滞留在庫が溜まってしまう原因を説明します。
もし今、何も意識しないで在庫を発注していたら、是非以下のことを参考にしてみてくださいね。

■現在の状況

昔と今では、在庫を取り巻く状況は大きく変わってきています。

昔は、在庫管理に気をつかう必要はありませんでした。
なぜなら昔は需要＞供給のバランスだったので、
作れば売れる、仕入れれば売れるという環境だったからです。

しかし、現在は、需要＜供給で昔と全く逆の状況になってしまっています。

そのため昔のような在庫管理は一切通用しません。

昔のままの考え方でいると、会社の経営が厳しくなってしまう傾向があるので注意するようにしましょう。

■増える原因

１．たくさん買うと安くなるから

確かにたくさん一気にたくさん買うことによって、費用を安く済ませることができます。
しかし、何日あればすべて使い切ることができるでしょうか。
また、その期間の保管場所はどうすればいいのでしょうか。

物はなんでも劣化してしまいます。
長期保管によって品質の低下を招いている可能性があるので注意が必要です。

２．在庫の記録をとっていない

過去のデータは役に立たないと思っている方も多いかもしれませんが、それは大きな間違いです。

在庫分析をしっかりと行っていれば、そのような考えには至りません。
セブンイレブンやトヨタでもデータをしっかりとって、過去の傾向の分析を行っています。

未来のことは誰にもわかりませんが、過去のことなら誰でも確認することが

可能です。記録を管理するにあたって、１番大事なのが、入庫数と出庫数を記録することです。

これをしておくと在庫数をきちんと把握することができます。

３．勘で発注を行っている

勘で発注をしている理由として、以下の２つがあげられます。

・在庫数を把握していない

棚卸の時しか在庫を把握してない業者の方もいるのではないでしょうか。

・頼るものがない

発注する上で大事なのは、需要予測です。
余剰在庫＝販売実績−需要予測となります。
需要予測は、過去の実績と市場調査から成り立っています。

■まとめ

今回は滞留在庫が溜まってしまう原因を紹介しました。
今回ご紹介したことを是非参考にして、在庫管理の改善に向けて役立ててみてください。
また弊社では、買取をおこなっています。
何か気になったことがございましたら、是非お気軽にお問い合わせくださいませ。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

不良在庫がたくさんあって処分方法に困ってるという方はいませんか？
不良在庫は基本的に会社にとってはデメリットしかありません。
そのため早く処分することをおすすめします。

そこで今回は、不良在庫を抱えていることで生まれる具体的なデメリットや処分方法についてご紹介します。
是非参考にしてみてくださいね。

■不良在庫のデメリット

１．価値

商品は基本的に時間が経つのに比例してその価値が下がってしまいます。
もちろん、時間が経つのにつれて徐々に売れ出すということもあるかもしれませんが、それは非常に稀なケースです。

２．ビジネスチャンス

不良在庫をたくさん抱えている場合、不調在庫を会社の倉庫などで管理を行っていると思います。

それらの在庫は、売れ筋の商品の在庫はもちろんのこと、新たに売れる商品や製品の在庫の保管場所を塞いでしまっているのではないでしょうか。
不良在庫を抱えていると会社のお金の流れも悪くなってしまいます。
このことはビジネスチャンスを逃してしまっているとも言えるでしょう。

３．経費

在庫商品の管理だけでも人件費や在庫スペースがかかり、会社にとってはなにもメリットがありません。

■処分方法

１．期限を決めて売る

まずは期限をしっかりと決めて売り切ることを優先していきましょう。
通常の販売とは違って値段の再設定を行い、期間をしっかり決めてできるだけ短期間で売り切れるように販売を行うようにしましょう。

２．買取

期限を決めても売り切ることができなかった場合は、不良在庫として買取処分を考えましょう。
売れないものを買取にだせるのかどうか疑問に思う方もいるかもしれませんが、不良在庫の買取を行っている業者はたくさんあるのでご安心ください。

３．現金化

買取を行ってくれるショップや業者では、独自の販売ルートがあるため不良在庫であったとしても新たなユーザーを見つけ出し、利益を生み出す仕組みがしっかり整っています。
そのため無料で処分するのではなく、できるだけ現金化できるかどうかを考えましょう。

■破棄

売り切れず、買取をしてもらえなかった場合は破棄をするしか選択肢がありません。
利益の出ない商品を持ち続けていても会社にとってはデメリットでしかありません。
長い期間眠らせるのではなく、潔く破棄してしまったほうがその後に繋がります。

■まとめ

今回は不良在庫を抱えているデメリットと処分方法についてご紹介しました。
会社にメリットをもたらすためにも、早期に不良在庫の処分をすることをおすすめします。

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「在庫がたくさん残っているから、値下げセールを行いたい」このように考えているアパレル業者は多いのではないのでしょうか？
しかし、値下げを行うことによって、ブランド力が落ちてしまうのではないのかという懸念もありますよね。

そこで今回は、このような不安をなくすためにブランドイメージを守るための在庫の処分方法をご紹介します。

■アパレル業界の悩み

アパレル業界は流行の移り変わりが非常に早いです。
そのため常に何が流行るのかを予想して、デザインを決めたり、発注を行ったりしなければなりません。
こうすることで、季節が移り変わる前に、次の季節の衣料品を出すことが可能になります。

しかし、季節外れのものやデザインが古いものは商品としてだすことが難しくなってきますよね。
また、衣料品はたくさん発注する傾向があるのでどうしても在庫が多く残ってしまうのがアパレル業界の現状であります。

■アパレル業界の在庫問題

アパレル業界では随分と前から準備を行わなければならない分、予測していたより多くの商品を入荷してしまったり、入荷が遅くなり、季節外れになってしまうことがあります。
また、上手くできていなくてB級品になってしまったり、売れ行きが順調ではなかったり、特定のものがたくさん残ってしまったりとたくさんの問題が起こってしまうのも事実です。

このような事情で、アパレル会社に返品され不良在庫となってしまうものがたくさんあります。

■在庫は現金化すべし

不良在庫は、倉庫に置いていても倉庫代がかかってしまうだけです。
続々と出てくる新しい商品を置く必要があるので、
不良在庫については在庫処分として低価格で売りに出した方が運転資金にすることができます。

しかし、それでも売れない物は当然出てきます。
また、値下げセールをしたことによって、ブランドの低下を懸念しているお店が多いのも事実です。

■ブランドのイメージを守りたい

ブランドのイメージを守りたい時に是非利用していただきたいのが、訳あり商品や在庫の買取を行う業者です。

このような業者を利用することによって、ブランドへの
イメージが低下するという心配をなくすことができます。

また、商品についているタグを切り取っての販売や、国内ではなく海外で販売するなど融通を利かしてくれるところもあるので、法人のアパレル業者の方たちでも、安心して依頼することができますよ。

■まとめ

今回は、ブランドイメージを守ったうえで在庫を処分する方法を紹介しました。
是非参考にしてみてくださいね。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

「経営していた小売店が倒産してしまいそうで、たくさん余っている在庫をどうすればいいのか困っている」このようなお悩みをお持ちの方は、少なからずいるのではないのでしょうか？

そこで今回は、このような悩みを解消するために、いくつかの在庫の処分方法を紹介します。
是非参考にしてみてくださいね。

■処分方法

余剰在庫の処分方法としては、セールで売る・アウトレットで売る・業者に依頼するなどの３つの方法が存在します。
それぞれの特徴を見ていきましょう。

１．セールで売る

売れ行きが悪い商品を、値下げを行うことによって、売り払う方法です。
セールという文字に引き付けられるお客さんは多いので、時期を見て、売れない在庫を処分しましょう。
また、セールで売り切るためには、本来の値段からどのくらい値下げを行ったのかを確認することが重要です。

２．アウトレットで売る

ほとんどの人がご存知だと思いますが、在庫処分を目的に運営している店のことをアウトレットストアと言います。
売れ残りの商品や本来の値段では売ることができない傷んでいる物などを安い価格で販売することで、余剰在庫の増加を防止することができます。
また、消費者にとっても安く購入できるという利点があるので人気が高い点もポイントです。

３．業者に依頼する

不用品回収・買取を行っている業者に頼むというのも１つの方法です。
特に、余剰在庫を処分するだけではなく、買取を行っている業者に依頼するのがおすすめです。
また、セールやアウトレットでも売ることができなかった商品も買い取ってもらうことができるかもしれません。

■業者への依頼について

１．どのような場合に頼むべきか

余剰在庫は持っている時間が長くなるほど、費用が高くなる可能性があります。
そのため処分したい時に依頼するのがベストです。
また、以下の項目に当てはまる場合は業者に頼むのがよいでしょう。

・セール・アウトレットどとらでも売れなかった
・余剰在庫を全部処分したい
・処分費用を安く抑えたい
・倉庫から取り出すのがめんどくさい
・効率よく廃棄を行いたい

２．扱っている種類

具体的な商品の種類は業者によって異なりますが、ほとんどの業者が幅広いジャンルを取り扱っています。
ですが、事前にどのような商品を扱っているのかをしっかりと確認しておくのがよいでしょう。

■まとめ

今回は、在庫の処分方法について紹介しました。
処分費用を安く抑えるためには、買取を行ってくれる業者に頼むのがおすすめです。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
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在庫をたくさん持っていた方が、が多いように思えますが、もちろんデメリットも存在します。
そこで今回この記事では、決算時に在庫が多いことで生まれるデメリットを紹介します。
是非参考にしてみてください。

■在庫のデメリット

１．商品価値の低下

市場から要求される需要に対してたくさん生産してしまった製品や仕入れてしまった製品は、過剰在庫として手元に残ってしまいます。

 

基本的に、在庫は時間が経過するにつれて品質が落ち、価値が低下してしまいます。
品質の低下がないとしても、在庫として保有している期間に、その商品の価値自体が低下してしまうことがあります。

商品が陳腐化してしまうと、値段を下げて販売するか捨てるかしかありません。

こうなってしまうと、予想していた利益が得られないだけでなく、投資した資本金も集めることができずに損失が発生してしまいます。

２．管理費用

在庫には、場所と管理が必要です。
例え大きな倉庫を持っていたとしても、在庫を雑に置いたり、湿度・温度管理が必要な在庫の管理が雑だと品質の低下が早くなってしまいます。

また、在庫は出庫を考慮した環境を作らないと、作業の効率が悪くなってしまいます。
しかし、作業の効率をよくするための場所を用意するのはなかなか難しいですよね。

これらのことを考えると、在庫がたくさんあることによってさまざまな改善を施す必要がでてくるため、余分な経費が発生する可能性があります。

３．社内改善への弊害

在庫が多くたまっていると、社内の見通しを悪くする可能性があります。
管理体制の規則化や問題の改善などは、ある程度現場を見渡すことができなければ行うことができません。
そのため、在庫を多く抱えていると社内の体制を良くすることは難しくなってくるでしょう。

４．キャッシュフローの減少

在庫は期末に棚卸資産として会社の資産となり、貸借表上では資産として価値を維持することはできますが、キャッシュフローは悪化してしまいます。
キャッシュフローが悪化してしまうと、使うことができる自由資金が減少してしまうため注意が必要です。

５・経営への悪影響

製品や商品を販売しなければ、現金に換えることはできません。
そして、在庫が売れなければ処分するしか選択肢がなくなってきます。
そのため在庫は期末までに全部売ってしまうことがポイントです。

■まとめ

今回は、在庫が多いことで発生する会社へのデメリットをご紹介しました。
上記にあげたことを参考にして、在庫管理を行ってみてください。

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あなたの会社は在庫を放置してしまっていませんか？決算時に在庫がたくさん存在すると損をする可能性があります。
そこでオススメしたいのが決算の前に在庫処分を行うという方法です。

そこで今回この記事では、決算前に在庫処分を行うことで得られるメリットをご紹介します。

■在庫を減らす理由

１．資産を圧縮して総資本利益率を向上させる

総資本利益率を向上させるというのは、同じ利益率の場合、総資本が少なければ少ないほど、ROA（Return on Assert)が上がります。

ROAとは、起業の経営成績をシンプルに表してくれる指標のことを指します。
そのためこの数字を意識することで資産を圧縮しようとする動きにもつながります。

２．売上原価を大きくして、利益の圧縮を行う

売上原価は、機種在庫＋当期仕入−期末在庫という式で計算することができるため、期末在庫が少なくなると売上原価は増加します。
売上原価が増えると利益が減ります。
そうすることによって、納税額を減らすことにつながりますよ。

３．棚卸作業を減らす

実地棚卸をする場合は、実際に数を数えなければなりません。
そのため在庫が少なければ少ないほど、在庫を数える手間を省くことができます。

■キャッシュフロー

キャッシュフローの観点から考えていきましょう。
通常の在庫は利益を生み出すためにキャッシュを寝かせている状態だと考えることができるため、不良在庫は将来利益を生み出すことができないキャッシュを寝かせている状態だと考えることができるでしょう。

不良在庫は、保有期間が長いほど値崩れが進んでしまい、利息などのコストが増えていってしまいます。

■在庫処分のメリット

１．不良在庫が資金に変わることで、手元資金を増やすことができて資金繰りの改善につながる。
２．不良在庫を赤字で販売することによって、節税・税金対策をすることができる。
３．不良在庫を処分することによって、決算書上の在庫回転期間が短くなり、金融機関からの評価を上げることができる。
４．銀行からの資金を受けている場合は借入金の返済をすることが可能になり、金利負担によるコストの低減につながる。
５．多店舗展開を行っている場合は、在庫管理コスト・手間の低減になる。
６．在庫を資金化することによって、より利幅の大きい商品の仕入を行うことが可能になる。
７．時間の経過に伴う不良在庫のさらなる販売価格の低下による赤字幅の増加を止めることができる。

■まとめ

今回は、決算前に在庫処分を行うメリットをご紹介しました。
是非参考にしてみてくださいね。

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メーカー型落ち在庫がたくさん残ってしまい、在庫の処分方法で悩んでいるという業者の方はいらっしゃいませんか？
そこで今回は、余剰在庫の処分のタイミングや処分方法をご紹介します。

■処分のタイミング

余剰在庫の処分のタイミングとして定番なのは
「決算セール」「在庫一掃処分セール」などを利用することです。
特にセールは、年末年始や新学期が始まる３～４月に行われるところが多いです。

他の手段としては、商品の種類ごとにその商品が売れる時価を狙って販売する方法があります。
たとえば、冬の時期に役立ちそうな商品の場合は１０～１１月頃に販売するなどして、そのシーズンがやってくる前にいち早く売り出してしまいましょう。
商品の種類によって売り時が変わってくるので、その時期をしっかり見極めることが必要です。

■処分方法

・セールで販売する

セールという文字に引き付けられるお客様は非常に多いので、売れない在庫はたくさんセールにかけてしまいましょう。
セールで売り切るためには、本来の価格よりどのくらい値下げを行ったのかがポイントです。

・アウトレット

売れ残ってしまった商品や傷物を安い値段で販売することで、余剰在庫を少しでも減らすことが可能です。
アウトレットでは通常価格よりも安い値段で購入することができるため、買い手からするととても人気があります。

・業者に頼む

買取りを行ってくれる業者に依頼するのもおすすめです。
アウトレットでもセールでも売ることができなかったものを買い取ってもらうことができれば、処分費用を少しでも安く抑えることができるでしょう。

■弊社の買取サービス

・ブランドイメージを守るための海外輸出

国内で安価で販売されたくない商品を海外輸出することによって日本で再流通しないようにしております。
このサービスは多くのメーカー様から利用していただいております。

・買取商品の再販売

メーカー様が持っているブランドイメージや商品イメージに傷がつかないように、ご希望のお客様には打ち合わせを行って販売方法を決めさせていただいております。
また、弊社が買取商品をインターネットで販売する場合は自社スタジオで撮影した商品写真を使用し、メーカー名、商品名、形式名等を伏せて販売することが可能です。

■まとめ

今回は余剰在庫の処分のタイミングと処分方法について紹介しました。
是非参考にしてみてくださいね。
また、少しでもお悩みがございましたらお気軽にお問い合わせくださいませ。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
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スーパーマーケットではどうしてもたくさんの在庫が発生しまいます。
実際に在庫問題で悩みを抱えている業者の方も多いのではないでしょうか？

そこで今回は、そのような人たちのために、食品在庫の処分方法についていくつかご紹介します。
少しでも在庫を減らして、処分費用を安く抑えましょう。

■販売を促進する

たくさん残ってしまった食品在庫を処分する方法として、チラシや広告を利用して販売を促進するのは1番効果的です。
消費者の方たちに特売などを行って、過剰在庫を安く買っていただくと比較的簡単にたくさんの在庫を減らすことが可能です。

また、セールコーナーを設けてまとめて置いができるようにすると、すぐに在庫を処理することができるでしょう。

■値引き

毎日、ほとんどのスーパーマーケットで商品の値引きが行われています。
ある時間を超えたり、決まった時間になると値引きシールが貼られていきます。

この機会を利用して、大量に余った在庫品に値引きシールを張っておけば、短時間で処分することが可能でしょう。
こちらも、チラシや広告を使った販売促進同様、在庫処分には非常に効果的な手段です。

■家畜の餌

酒類やドリンク類は、日持ち期限を過ぎてしまうと、廃棄するしか選択肢はなくなってきますが、食品の場合は、たとえ日持ち期限が過ぎてしまったとしても、リサイクル
業者を通して家畜の餌として再利用することが可能です。

廃棄する選択肢最終手段にはなりますが、少しでも利益として残したいならば、このようにリサイクルして再利用することを考えたほうがよいでしょう。

スーパーマーケットは、商品の回転率が早いためどうしても廃棄が多くなってしまいす。
そのため再利用できるものは業者を通じてリサイクルすることをおすすめします。

■買取サービス

さすがに生鮮食品を買取することは厳しいですが、弊社ではたくさんの食材の買取サービスを行っています。
以下にいくつか扱っている食材をご紹介します。

カップラーメン/和菓子・洋菓子（常温保存可能なもの）/パスタ・そうめん・ひやむぎ/調味料/缶詰・瓶詰/清涼飲料水・エナジードリンク・スポーツドリンク

■まとめ

今回は、食品在庫の処分方法についてご紹介しました。
たくさんでた在庫はただ廃棄するのではく、値引きして販売したり買取をしてもらった方が少しでも安く処分費用を抑えることができるでしょう。是非参考にしてみてくださいね。

また少しでもお悩みがございましたら、弊社までお気軽にお問い合わせくださいませ。

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毎回どうしても滞留在庫が発生してしまって困っている、という方はいらっしゃいませんか？
在庫を適度に保有するというのはなかなか難しいですよね。
そこで今回は、在庫を増やさないための方法や削減ポイントについてご紹介します。

滞留在庫のデメリット

不要な在庫を抱えているデメリットしては以下のものがあげられます。

・大幅な値下げと廃棄によって収益悪化を招く可能性がある
・在庫を管理するための無駄な経費が発生してしまう

ABC分析

ABC分析を行うことによって、商品ごとにランク付けする方法も在庫管理と在庫削減に役立ちます。
ABC分析とは、一定の期間の累計売上金額を各商品算出し、お店全体の売上に占める割合からABCの３つのグループに分類する方法です。

・A：売れ行きが順調で、売上構成比が高い売れ筋商品
・B：それなりの売れ行きを期待することができる中堅の商品
・C：売れ行きがよくなく、利益を期待することができない商品

アパレルなどのシーズンやその時の流行に合わせた商品管理が求められる小売店では、ABC分析に基づいて計画を立てているケースがたくさんあります。在庫管理の視点で見れば以下のような方針で考えることができるでしょう。

Aグループ

在庫・発注量を増やして、売上面積を広げることにより売上アップにつなげることができます。しかし、その需要がいつまで続くのかをしっかり分析しておかないと在庫がたくさん残ってしまう可能性があるので注意が必要です。

Bグループ

現状の売上をしっかりと保持するためにある程度の在庫を確保しておくことが基本となります。それと同時に売れ筋商品へと成長させるための戦略を練りましょう。

Cグループ

できる限り在庫を減らして売り切るための値引きーセールなどを行ったほうがよいでしょう。また、売れ行きが悪かったとしても品揃えを良く見せるためにもあえてその商品を残しておくという方法もあります。

削減するためのポイント

・その在庫が要るのか要らないのかを判断する
・適正在庫量を見極めて、過剰在庫が残らないような戦略を立てる
・これからの発注量を見直すために、ABC分析を活用してみる

在庫は必要に応じて、過不足なく保有することが理想的ではありますが、その判断は非常に難しいでしょう。
しかしABC分析などを利用して、無駄のない在庫管理をすることが必要です。

まとめ

今回は滞留在庫の削減方法をご紹介しました。
是非参考にしてみてくださいね。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

「毎回、滞留在庫がどうしても溜まってしまう」このようなお悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか？
滞留在庫があると業務への支障が多少なりともでてきてしまいますよね。

そこで今回は、滞留在庫を溜めない対策方法をご紹介します。

■連携の取れたシステムを導入する

在庫管理や販売管理などの基幹系システム同士の連携をしっかり取ることができれば、二重三重の作業が発生しないため、入力ミスや入力忘れなどを防ぐことができます。

また、作業を一回で終わらせることができるので業務の効率化につながり、生産性を上げることが可能です。

このような連携を取ることができるシステムといえば、ERP(統合基幹業務システム）が挙げられます。
これは、在庫管理から会計システム、顧客管理などの幅広い基幹系システムをすべて提供しています。

ERPは高価で大企業が導入しているイメージが強いかもしれませんが、ここ最近ではクラウドサービスが台頭したことにより、低コスト化が進んで中小企業でもたくさん導入されています。

■在庫管理をマニュアル化する

担当者ごとに異なった作業を招かないためにも、事務処理や全ての作業を同一化するなど在庫管理のマニュアル化と現場での管理の徹底は必要不可欠です。
在庫管理に関連する規則を作った場合は、必ずマニュアルを改定するようにしましょう。

また、事務処理に関してもマニュアル化し、管理を同一化して生産性のレベルアップを図りましょう。

■ロケーション管理の徹底

ロケーション管理は在庫の管理を明確にして、在庫が見つからないという状況を防止するために行われます。
仕入れた時期ごとに物を配置したり、種類に応じて分ける方法があります。
取り扱う物の特徴などによって使い分けることが重要です。

■タブレット、バーコードの利用

在庫管理にバーコードを使用すれば、ピッキング時はスキャナーで読み取るだけで在庫管理を行うことができます。
また、現場にタブレットを導入することでより効率的な在庫管理を行うこ

とが可能になります。

タブレットを導入することによって、現場にいながらシステムへの入力を行うことができるので、データの正確性が向上します。
このようにITを利用すれば、在庫管理をより効率化することが可能ですよ。

■まとめ

今回は滞留在庫を溜めないための対策を紹介しました。
これからの業務の改善に向けて、上記でご紹介したことを是非あなたの会社でも役立ててみてくださいね。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
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