「月末になるといつも滞留在庫の数に悩まされる…。」
「なんとか解決したいけれど、まあいつか処分することにしよう」
このように考えている方はいらっしゃいませんか？
実は滞留在庫は所有しているだけで企業にとってマイナスになってしまうことがあるのです。
今回は、滞留在庫が存在することの問題点と、その解決方法についてお話しします。

滞留在庫って？

滞留在庫とは、製造や仕入れをしたのにもかかわらず、売れ残ってしまい、長期にわたって倉庫に残ってしまった在庫品のことです。
この在庫品には、保管するための光熱費や維持費、人件費などのコストがかかり、多ければ多いほど会社のお金が必要です。

滞留在庫が存在することの問題点とは？

滞留在庫が存在することの大きな問題点は、不必要な費用がかかるということです。
以下で詳しく解説します。

まず1つ目は、先ほどお話ししたような管理費用がかかるということです。
そもそも、在庫品は棚卸資産（たなおろししさん）であり、企業の大切な資産を使って購入されたものです。
それが売れるまでは、企業にとってのマイナス要素なのです。
それに加えて維持費用がかかると考えてみてください。
マイナスにマイナスを足したらもっとマイナスになりますよね。
２つ目は、払わなくてもいいはずの税金がかかるということです。
処分してしまったらかからない税金を、滞留在庫のせいで払っている場合が多いのです。

このように、売ることができない在庫がたまってしまうと、それを管理、保管するための費用がかかるのです。
廃棄してしまえばその費用はかからなくなりますが、廃棄するのにも業者に委託すると費用がかかります。

滞留在庫問題の解決策

以上の問題を解決するにはどうしたらよいのでしょうか。
答えはケースによってさまざまです。
ここでは、いくつかの解決策を紹介します。

システム構築・分析

システム構築とは、かみ砕くと、今まで使用していたシステムを見直し、組み立て直すということです。
今までどのように販売計画を立てていたのか、製造過程はどうか、もう一度データを分析して改善するのです。
ここで重要なのが、正確な情報を各部門が共有することです。
そうすることで、極端に欠品を恐れて在庫を増やしすぎることを防げます。

 

買取業者に依頼

この方法は、買取業者に滞留在庫を一括で買い取ってもらうというものです。
無料査定や出張買取も行っている業者が増えているので、条件に合った買取をしてもらえます。
また、マイナスになっていた利益をプラスにできるのです。

 

 

まとめ

以上、滞留在庫を所有している場合の問題点とその解決策をお話ししました。
もし今抱えている滞留在庫があったら、手放して会社の利益にすることを考えてみてはいかがでしょうか。

当社では、在庫品の買取を行っております。
もし興味がありましたら、ぜひ一度当社までお問い合せください。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

「今月はこんなに在庫品が余ってしまったけれど、なんとかして利益にしたい」
「在庫を処分するにはどんな方法が1番なのだろう？」
このように考えたことはありませんか？
今回は、余ってしまった在庫品の処分方法について紹介します。

 

セールをする

1つ目の方法は、セールです。
商品の値段を下げ、その分多くの人に商品を買ってもらうことができるセールは、在庫を一掃するのに効果的な方法として広く知られています。
余剰在庫を完璧に処分するのは難しいかもしれませんが、
「SALE！」という文字に弱いという方も多いのではないでしょうか。

アウトレット販売をする

2つ目の方法は、アウトレット販売です。
そもそもアウトレットとは出口やはけ口という意味を持ちます。
その名のとおり、店舗で売れ残った商品や、製造や輸送の段階で傷ついてしまった商品などを売ることができます。
出品の方法によっては手数料などの料金が必要になる場合がありますが、消費者にとっても、通常の店舗よりも安く商品を購入できるという理由で人気が集まっています。

廃棄する

3つ目は、廃棄するという方法です。
この方法には、下手に値下げをするよりもブランドイメージを守ることができるというメリットがあります。
また、流通を防ぐことができるという面もあります。
しかし、廃棄にもコストがかかることがほとんどで、企業への利益が全くないうえにマイナスになってしまうというデメリットがあります。
しかし、1つの手段として思い切って捨ててしまう、という方も多いようです。

買い取り業者へ依頼する

最後の方法は、買い取り業者に依頼し、商品を買い取ってもらうという方法です。
この方法には、手放したい在庫品全てをすぐに手軽に買い取ってもらえるというメリットがあります。
ほかの方法では、消費者の手に届くまでにさまざまなコストや手間がかかるのに対して、買い取り業者は
「買い取りのプロ」
であるため、廃棄にかかるコストや消費者に届くまでのさまざまな手続きも手間をかけずに利益もプラスにしてくれるのです。
さらに、最近増えているLINEアプリケーションを使用した査定や買い取りによってさらに簡単で使いやすい方法になっています。
写真を撮って送るだけで査定してもらえるなら、商品を輸送するコストも削減できますね。

 

まとめ

以上、在庫品を処分する方法についてお話ししました。
魅力的な方法は見つかったでしょうか。

当社では、在庫品の買い取りを行っております。
もし興味がありましたら、ぜひ一度当社までお問い合せください。

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「しっかりと計画、発注したはずなのに、在庫がこんなに余っていた…」
「小売業者に出荷して売れたはずなのになんで在庫が余るのだろう」
このように思ったことはありませんか？
今回は、在庫が余る原因とその対策についてお話しします。

在庫品が増加する原因

欠品に対する心理的不安

1つ目は、情報不足による心理的不安から、在庫品が増加してしまうケースです。
ここで言う情報とは、現在その商品販売に関わっている部門が抱えている在庫数のことです。
この情報がしっかりと共有されていないと、極端な欠品を恐れるあまり、次のようなことが起こる場合があるのです。

・販売計画を立てる部門で、販売によるロスをできるだけ減らしたいと考え、多めに計画を立てて在庫を持ちすぎてしまう。
・生産に関わる部門で、販売部門からの要求に対して余裕を持って対応するために、多めに生産してしまう。

情報共有不足

2つ目は、情報が行き届いていないために在庫品が増加してしまうケースです。
たとえば、販売部門の指示で生産部門が生産した商品を、倉庫から販売会社に出荷したとします。
このとき、販売部門はこの商品を売れたものとして勝手にカウントしてしまっている場合が多いのです。
そのため、さらなる生産の指示を出してしまいます。
しかし、実際は売れずに小売店に余った在庫品として残っていることがあるのです。
余った在庫品を正確に管理しなければ、余分な在庫品がどんどん増加することになるのです。

在庫品が増加することへの対策

原因に思い当たることはありましたか？
ここからは、原因に対する対策をお話しします。

情報共有がカギ！

実は、2つの原因のどちらにも共通した対策があるのです。
それは、
「それぞれの部門が抱えている在庫の情報を全ての部門で共有する」
ということです。
電子機器を用いて共有ページを作成したり、報告を義務化したりすることで、簡単に情報を共有することができます。
在庫管理の方法を見直してみてはいかがでしょうか。

 

今抱えている在庫は？

さらに、現在抱えている在庫の行き先を紹介します。
在庫品を処分する方法には、セールの開催やアウトレット販売などの方法がありますが、時間や手間がかかってしまうことが考えられます。
そこで、抱えている在庫品を一気に手放す手段として有効なのが
「業者に買い取ってもらう」
という方法です。
余っている全ての在庫品を、すぐに手放すことができるのです。
計画を見直す前に、まずは在庫品を一掃して、新しい計画を実行してみてはいかがでしょうか。

 

まとめ

以上、在庫品が増加してしまう原因と対策についてお話ししました。

当社では、在庫品の買取を行っております。
もしご興味がありましたら、ぜひ一度当社までお問い合せくださいませ。

 

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「在庫を管理するポイントって？」
「上手な日用品の在庫管理の方法が知りたい！」
そんな風に考えている方はいらっしゃいませんか？
気づいたら毎月在庫品がどんどん増えているということもあるのではないでしょうか。
そこで今回は、日用品の在庫を上手に管理するためのコツをいくつかお話しします。

 

データと実際の数字が一致するようにする

最初にお話しするコツは、

「データ上の在庫の数と実際の在庫の数が一致するようにする」
ということです。
倉庫にあるストックの量が正確にわからないと、発注の際に多く発注しすぎて余剰在庫が増えてしまいます。
曖昧なデータを見て、欠品を防ぐためにとりあえず多めに生産してしまうのです。
決算時にそれがわかった場合、棚卸減耗(たなおろしげんもう)として処理されてしまいます。
日用品だからすぐ売れると思い込んでいると、どんどん余剰在庫が増えます。
このようなことを防止するためにも、正確なデータを更新し続けることが大切なのです。
小売店や販売会社に出荷した数、倉庫に入荷した商品の数の管理を徹底することが在庫管理のコツなのです。

 

 

在庫品が整理整頓された状態を保つ

次にお話しするコツは、
「在庫品を常に整理整頓された状態にしておくこと」
です。
これを習慣化することによって、在庫品の正確な数を管理しやすくなります。
どの商品がどの棚にあといくつあるのかをすぐにわかるような状態にしておくことで、データ管理が簡単になります。
これを徹底すると、二重発注を防ぐこともできます。
今どのくらい在庫があって、あとどのくらい必要なのかを明確にしていると、不良在庫や余剰在庫が少なくなるのです。

 

 

必要のない在庫は？

以上で述べたように在庫の整理をすると、過去に二重で発注してしまった在庫のように、必要のない在庫が見つかる場合があります。
そのような場合は、アウトレット販売やセール販売、買取業者への依頼などの方法で処分できます。
特に業者による買取を依頼した場合、売れずに会社のマイナスとなっていた不要な在庫品が、会社の利益としてプラスになるのです。
最近では、家電や家具だけでなく、食品や日用品も買取してくれるという業者も増えているようです。

 

まとめ

以上、日用品の在庫管理のコツをお話ししました。
データ管理を徹底することによって、在庫がどんどん増えていくのを防ぐことができます。
不要な在庫はないかどうか、データ上の数字と実際の在庫の数は合っているかどうかをチェックしてみてはいかがでしょうか。
そして、不要な在庫品があった場合は会社にとってプラスになる方法で処分することで、効率よく日用品在庫を管理できるのです。

当社では、在庫品の買取を行っております。
もし興味がありましたら、ぜひ一度当社までお問い合せください。

 

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「大量の在庫が倉庫にある・・・」
「在庫と利益ってどのような関係があるの？」
このような悩みを抱えている事業主の方は非常に多いです。
なぜなら、在庫と利益の関係は一般的にイメージしにくいものだからです。
しかし、在庫と利益は非常に密接に関係しています。
そこで今回は、そんな在庫と利益の関係についてわかりやすくご説明します。

在庫と売り上げの関係とは？

まず初めに、損益計算書と貸借対照表をご存じでしょうか。
損益計算書は、売り上げや原価を記載するものです。
一方で、貸借対照表は在庫の量や金額を記載します。
これらは別々に分かれているため、損益計算書において多くの売り上げをあげていたとしても、貸借対照表を見るとたくさんの売れていない在庫を抱えていることがわかることがあります。
この場合、結果的には黒字ではなく赤字になってしまいます。
在庫は、会社の資産として取り扱われます。
しかしながら、在庫は売れない限りは損益計算書に記載されることはないので、倉庫に眠っているままでは、いつまでたっても利益に貢献することができません。

在庫は税金を増やす？

さらに、滞留在庫は利益に貢献しないことに加えて、年度末の決算の際に税金を増やしてしまいます。
というのも、決算時の利益を計算する際は、仕入れ値から在庫の金額を引いた額を実質の仕入れた金額として計算するので、実際の利益よりも多く税金がかかってしまいます。

在庫をどのように扱えばいいか

在庫品をうまく利益につなげるためには以下の二つの点が重要です。

在庫の価値を維持する

在庫を売れる商品として、しっかりと管理することが大切です。
商品の品質は、時間とともに落ちていってしまいます。
商品のメンテナンスはもちろん、倉庫の湿度や温度に注意して品質の劣化を防ぎましょう。

在庫を処分して数を減らす

在庫品の数が多い場合は、処分することも検討してみてください。
特に年度末の決算の際は、全ての在庫をリストアップして在庫回転率を調べてみることも一つの手です。
商品をうまく処分することで、良いキャッシュフローが得られるケースもあります。

まとめ

以上のように、在庫は上手に活用しなければ利益に貢献しないばかりか、赤字を出してしまうこともあります。
在庫を仕入れる際には、しっかりと会議をした上で、できる限り無駄のないようにすることが重要です。
また、在庫品が多くなり処分を検討する際は、ぜひ弊社の在庫品買取サービスをご利用ください。

また当社では、また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。  

「事業をたたむので在庫品を処分したい」
事業をたたむ際には、このような悩みが発生しますよね。
そこで今回は、このような場合の商品の処分方法を詳しく解説していきます。

まずはセール

できる限り、閉店セールや大放出セールをして残っている在庫をすべて売り切ってしまいましょう。
この際、在庫品をすべて処分したい気持ちが先走ってしまい、最初から大幅な値引きにしてしまいがちです。
しかし、初めは20%オフや30%オフといった低い割引価格から始めるようにしましょう。
半額や70%オフからセールを始めてしまう場合、本来の得られる利益が少なくなるだけではなく、売れ残った商品がそれ以上割引することができず、お客様への購買意欲を刺激することができないからです。
以上のように、できるだけセールで売り切った後の残りを処分するようにしてみましょう。

やっぱり廃棄？

倒産や閉業をする場合、全ての在庫を処分する必要があるのでどうにか処分しなければなりません。
このため、売り切れなかった商品は廃棄するしかないと考える方が非常に多いです。
確かに、全ての商品を処分できますが、全ての商品を廃棄業者に出すと多大な金額がかかってしまいます。
もちろん多くの業者は安全ですが、最近では無料回収と看板を掲げているにもかかわらず細かいポイントでお金を請求し多額な費用がかかってしまう悪徳業者とトラブルになるケースもあるようです。
もし、廃棄業者に依頼する場合はしっかりと会社の身元や資格を確認でき、安心して利用できる業者であるかを確認しましょう。

在庫品買取業者がおすすめ

倒産品を処分するために、最もオススメな方法が在庫品買取サービスです。
買取サービスなので、廃棄業者に依頼するように金額がかかることがない上、買い取ってもらった分のお金が入ります。
そして、閉業や倒産をする場合であったとしても、自分の会社の商品がゴミとして廃棄されてしまうよりも、買取の業者に商品として回収される方が良いですよね。
また、査定金額によって買取サービスに出すかどうかを決めることもできます。
処分する前に、一度買取サービスに査定に出してみてはいかがでしょうか。

まとめ

以上が、閉業や倒産による際の在庫品の処分方法です。
セールと在庫品の買取サービスをうまく活用することで、余分なお金をかけることなく全ての在庫品を処分してしまいましょう。
在庫品の買取サービスをお悩みのお客様は、無料で買い取りの査定も行っているので、ぜひ弊社をご利用ください。

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「滞留在庫をこれから処分する」
「廃棄するときに気を付けることは？」
在庫の量が増えてきたら早く処分したいですね。
しかし、廃棄して処分する際に注意してほしい点があります。
そこで今回は、皆様に廃棄する際の注意点をご紹介いたします。

廃棄した時の証明書を保管しておく

滞留在庫は法律上、会社の資産として扱われます。
そのため、滞留在庫も決算の際には売り上げや利益の計算の際に考慮されます。
以上のことから、実際に滞留在庫を会社がしっかり廃棄しているかどうかを税務署も気にしており、実際に廃棄したかどうかを確認するための証明を求めてくる場合があります。
その際に、実際に廃棄したとしてもそれの証明ができない場合、廃棄と認められない可能性があるので注意しましょう。
廃棄をしたことの証明には以下のような証明書類が必要です。
・廃棄した際にかかった金額が記載された領収書
・実際に廃棄が行われたことを証明する廃棄証明書
・廃棄したことを認められる写真
・廃棄について会議した議事録
・廃棄した滞留在庫をリストアップした書類
証明書類をしっかり作成せずに、誤って滞留在庫を破棄してしまうことがないように気を付けてください。
また、廃棄の際だけではなく従業員に滞留在庫を与えた場合も気を付けてください。
たとえ、滞留在庫であっても従業員やその家族に与えてしまうと、廃棄には認められず現物支給とみなされ、税金がかかってしまいます。

廃棄よりも買取がおすすめ？！

滞留在庫を処分する際は、廃棄よりも滞留在庫を買い取りしてくれるサービスを利用することがおすすめです。
例えば、滞留在庫の中でもタンスやソファなどの家具やオブジェのような大きな在庫の場合、大量に廃棄するためには多額の金額がかかるかもしれません。
買取業者を利用すると、処分のための金額が浮くだけではなく、買取金額も取得できるのでお得です。

まとめ

以上が廃棄の際の注意点です。
廃棄の際には、廃棄を証明するためのものを必ず用意してください。
また、滞留在庫を処分するためには、廃棄のほかにも手段があることを覚えておいてください。
廃棄証明のような面倒な準備や廃棄のための金額がかかってしまう廃棄よりも買取業者を利用する方が得をすることが多いです。
買取業者をお探しの場合は、ぜひ長年の信頼と安心の弊社をご利用ください。
無料で買い取りの査定を行うことができるので、廃棄の前に一度ご検討いただけますと幸いです。

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「最近在庫が増えてきた・・・」
「在庫が捨てられない・・・」
つい在庫の量が増えてしまうことってありますよね。
実は、在庫の管理って想像しているよりもお金がかかるものです。
在庫の管理にかかる費用をしっかり理解していなければ、気づかないうちに損失を出しているかもしれません。
そんな皆様に、今回は在庫の管理にかかる費用についてご説明いたします。

 

在庫が出す3つのムダ

倉庫に眠っている在庫も品質を維持するためにしっかり管理しなければなりません。
そんな在庫の管理によって引き起こされるムダがあります。
・人件費
・商品
・土地
以上の3つが大きな影響を受けます。
それではそれぞれを詳しく見ていきましょう。

人件費

在庫の管理の業務は、在庫をリストアップしたり倉庫内を整理したりすることです。
売れるかどうかわからない在庫の管理という業務は、生産性が非常に低いです。
この非生産的な仕事に1日1時間であっても年間で100万円以上の損失を出してしまうことがあります。
また、費用面だけではなく、この社員が1日1時間を別の生産的な仕事にあてることができていればさらに利益を上げていたかもしれません。
よって、在庫の管理によって生じる時間の損失は、管理する時間だけではなく他の生産的な業務にも影響が出てしまいます。

 

商品

どれほどしっかり在庫を管理していたとしても在庫の劣化は避けられない問題になるでしょう。
在庫の劣化には2種類あります。
まず一つ目は、在庫の品物自体が劣化してしまうことです。
例えば、木製の製品であれば木が朽ちてしまったり、金属の製品であれば錆びてしまったりという劣化が考えられます。
二つ目は、在庫の市場価値が劣化してしまうことです。
商品は、その時期や時代ごとに流行があります。
その時期では多く売れた商品でも、5年後や10年後には需要がなくなっているかもしれません。
早いものでは、1年で「時代遅れ」の商品になってしまうものもあります。

土地

在庫の量が増えれば増えるほど、在庫を置く場所が必要です。
今までの倉庫やオフィスに収納しきれなかった場合には、倉庫を新たに購入したり、別の管理会社に預かってもらったりする必要がでてきます。
倉庫が増えると、そこで生じる光熱費や管理費が新たに発生してしまいます。
それだけではなく、在庫が増えるたびに倉庫を増設すればよいという発想になり、在庫処分へ意識が向かなくなってしまいます。

まとめ

以上のように在庫はしっかり管理しないと思っている以上に損失を出してしまうことがあります。
そのため、在庫の処分はできる限りこまめにするようにしましょう。
在庫の処分には、ぜひ弊社の在庫の買取サービスをご利用ください。

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「滞留在庫が溜まってしまった」
「在庫がどれくらい売れているのかを把握したい。」
このような悩みを抱えている個人事業主の方は非常に多いです。
なぜなら在庫が増えていった時に、どれくらいの量を処理すべきかわからないからです。
このような悩みを抱えてしまっている場合は、在庫回転率を利用してみてください。
数字を用いることで、明確な指標が生まれ、判断の助けに繋がります。
在庫回転率という単語は、とても難しそうな言葉に聞こえますが、複雑な計算は一切ないので安心してください。
今回はこの在庫回転率について詳しくご説明いたします。

言葉の意味

在庫回転率とは、在庫がどれくらいの早さでなくなったかを見るための数字です。
在庫回転率が低いと倉庫に残っている時間が長い在庫で、在庫回転率が高いと倉庫に残っている時間が短い在庫であることを示しています。
これらの数値をうまく活用することで、在庫の数量や在庫の取り扱いをどのように変えるかを検討しやすくなります。
例えば、処理する在庫の順番を決める際や新たに在庫を購入するかどうかを検討する際に最適です。
また、経営に関する会議においても、具体的な数値で話し合いを進めることが可能になるでしょう。

在庫回転率

・金額で計算する方法
・個数で計算する方法
在庫回転率は二種類の求め方があります。
それでは、それぞれの計算方法について解説します。

金額で計算する方法

まず金額を用いて、求める方法をご説明いたします。
「求めたい期間内での出庫金額」を「求めたい期間内での在庫金額の平均」で割り算した値が在庫回転率です。
在庫金額の平均とは、在庫回転率を調べるための月や年といった単位での金額の平均です。
この計算式を用いて倉庫に眠ってしまっている在庫ごとに「在庫回転率」を計算してみましょう。
求めた値が高いものから処分や今後の購入を検討することができます。

個数で計算する方法

次に、個数で求める方法をご紹介いたします。
「求めたい期間内での出庫の個数」を「求めたい期間内での在庫の個数の平均」で割り算した値が在庫回転率です。
基本は金額の計算式と同じですが、金額の部分がすべて個数に代わっているだけです。
金額と同様に、それぞれの値を用いて計算しましょう。
一般的には、個数で計算している事業主の方が多いようです。
時と場合によって、計算方法を使い分けることができれば最もよいです。

まとめ

難しそうな言葉でしたが、想像以上に理解しやすい計算式だったと思います。
在庫回転率の計算では、長い期間の売り上げの金額や個数を用います。
そのため、毎月のデータを表計算ソフトや帳簿でしっかりまとめておくと計算する際に手際よくできます。
コンピューターをうまく活用して、自動的に在庫回転率が計算されるシステムを導入している会社もあるようです。
最後に、これらの計算をして、在庫の処分をご検討される方は、ぜひ弊社の滞留在庫の買い取りをご利用ください。

また当社では、また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

「在庫はどれくらいの量があればいい？」
「在庫品の量の調節が難しい」
このような悩みを抱える事業主様は多くいらっしゃいます。
在庫品が多すぎることは良くありませんが、全くなければお客様や取引先の業者から頼まれた際にすぐに商品を供給できないですよね。
そこで今回は、所有する在庫の適正な量の求め方をご説明いたします。

適正な在庫量を求める流れ

先ほども示しましたが、在庫はお客様や取引先から注文を受けた際にスムーズに供給するために必要です。
ここで、「リードタイム」という言葉が重要になってきます。
リードタイムとは、発注がきてから商品を届けるまでの日数のことです。
まずは、自分の会社のリードタイムがどれほどかかるかを理解しましょう。
リードタイムを正確に理解することで、多く在庫を抱えてしまったり、在庫不足になったりする可能性が一気に少なくなります。
次に、お客様のリードタイムをしっかり理解しましょう。
これは、お客様が注文してから商品がお客様の手元につくまで時間です。
これらの二つのリードタイムを理解して、その差やギャップを理解しましょう。
もし、自社のリードタイムが短く、お客様のリードタイムが長い場合は、それほど多く在庫を抱える心配はありません。
なぜなら、お客様の注文があってから発注をしても間に合うからです。
一方で、自社のリードタイムが長くかかってしまうにもかかわらず、お客様のリードタイムが短い場合は在庫を多めに用意することを心がけましょう。

在庫量を決める際の注意点

しかし、一つ注意が必要なことは、これらの二つのリードタイムから適正な在庫量を算出したとしても不測の事態が起きる可能性があるということです。
特に、一般のお客様が購入する商品の場合は特に注意が必要です。
市場に絶対というものはないので、もしかすると自社の製品が芸能人や有名人にテレビやSNSで紹介されて、ある日突然注文が多くなるかもしれません。
したがって、このような商品を取り扱う場合はできる限り少し余裕をもって在庫を用意しておく方がよいと思われます。

まとめ

適正な在庫量を求めることは、利益を出すために非常に重要です。
リードタイムを調べる際には、できる限り多くのデータを用意してたくさんの人で話し合うことが必要です。
しかし、どれほど入念に計画を立てても予想に反する出来事は起きてしまいます。
万が一、在庫が多くなってしまった場合には弊社の在庫品の買取サービスをご利用ください。

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