在庫管理がうまくいかない原因とは?原因について解説します!

皆さんは、在庫管理がうまくいかないといった経験はありますか。
在庫管理は経営において重要な要因であるため、適切な管理が必要です。
しかし、在庫管理がうまくいかないこともありますよね。
そこで今回は在庫管理がうまくいかない原因について解説します。

□在庫管理がうまくいかない原因

*在庫数の入力ミス

在庫管理がうまくいかない理由として多いことは作業が増えてしまい入力ミスをすることによるものでしょう。
在庫管理は基本的に人を配備して行うことが多いですよね。
しかし、人は在庫を数えることでミスが発生しやすいです。
そのため、在庫の入力ミス等が発生しやすく注意が必要です。

また、人が在庫を数えることで生じるミスは販売数と在庫数の数え間違いによることが多いでしょう。
そのため、在庫管理は人ではなく、在庫管理ツールの使用することがおすすめです。
管理ツールを使用することで人の負担を軽減し、在庫の数え間違い等のミスを削減できるでしょう。

しかし、在庫管理ツールの導入が難しい場合は物流のアウトソーシングを請け負う会社に依頼することも1つの手段でしょう。
物流のアウトソーシングを請け負う会社は物流のプロであるため、不安なく在庫管理等を任せられます。
そのため、自社の物流を最適化し、本来の業務に集中して取り組めるでしょう。

*ルールが曖昧

在庫管理がうまくいかない原因として管理ルールが決められていない場合も多いです。
入荷在庫の管理や保管、棚卸等をする際の管理ルールが決められていない場合は、在庫数のずれが生じやすいです。
そのため、在庫管理でミスを生じさせないためにも管理ルールを決めましょう。

管理方法を徹底化するためには、それぞれの工程に合わせた在庫管理のマニュアルを作成しましょう。
在庫管理のマニュアルを作成することですべての作業を同一化し、すべての人が同じ方法で在庫管理を行えます。
そのため、人為的な在庫管理ミスを大幅に減らせるでしょう。

 

*在庫の保管場所を決めていない

在庫管理がうまくいかない原因として保管場所を決めていない場合も多いです。
在庫の保管場所を決めていないことで、在庫が見つからない状況を防げます。
そのため、棚卸等の際に在庫の発見がスムーズに行え、業務の手間を省けるでしょう。

 

□まとめ

今回は在庫管理がうまくいかない原因について解説しました。
在庫管理は様々な工程があり、行われます。
そのため、在庫管理の工程ごとに手順や管理方法を決めることが重要です。
在庫管理に対してのお悩みやお問い合わせがありましたら、ぜひ当社までご相談ください。

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