在庫処分品の買取専門 白石商事

在庫を多く抱えることで多くのデメリットがあることをご存じでしょうか。
在庫には管理費だけではなく、様々な費用がかかっています。
また、費用以外にも在庫過多が及ぼす影響は多いです。
しかし、在庫過多が及ぼす影響の詳細について知らない方も多いですよね。
そこで、今回は在庫過多によるデメリットについて解説します。

 

在庫過多によるデメリット

資金めぐりの悪化

在庫を抱えることで費用がかさむだけではなく会社の資金繰り等、金の循環にも多くの影響を及ぼします。
在庫自体は商品でもありながら、会社の資金としても扱われる重要な資源です。
そのため、在庫が会社にあることはお金を滞留していることと同じでしょう。

また、在庫を保持していることで会社の資金が固定化されます。
会社の資金が固定化されることで、会社の新たな事業に対する投資が行えません。
そのため、会社の資金を無駄にしないためには在庫過多にならないような工夫が必要です。

その他にも、在庫を維持するための費用も多く必要です。
保管にかかる費用や保険にかかる費用、固定資産税等の費用が発生します。
そのため、資金めぐりを良くするためにも、在庫数の見直しは必要でしょう。

 

在庫の劣化

在庫は保管しているだけでも、劣化が起こります。
在庫の劣化により、商品として扱えない在庫が増えます。
そのため、会社のお金を無駄にしないためにも在庫数の見直しをしましょう。

また、在庫の価値や品質の低下により、会社としての損出も多く発生します。
品質や価値の低下により、破棄する必要がある商品が増えます。
そのため、初めに見込んでいた商品の売り上げや利益が得られない場合も多いため、在庫過多には注意しましょう。

社内改善の鈍化

抱える在庫数が増えることで社内の状況も悪くなりやすいです。
在庫管理には多くの機械を使用しますよね。
使用する機械が増えるほど、機械の故障や不具合が発生します。
そのため、機械の修理等に追われ、業務の改善を進めにくいです。

また、業務の改善が進めにくくなることで、社内改善が鈍化します。
在庫過多による社内の見通しの悪化や管理時に生じる問題の発見に遅れが生じます。
社内改善を鈍化させないためにも、在庫過多には注意が必要でしょう。

その他にも、在庫が増えることで、管理に必要な人手も増えますよね。
人手が増えることで、在庫管理の管理体制が緩くなりやすいです。
そのため、在庫の管理ミスが発生しやすいでしょう。

まとめ

今回は、在庫を抱えすぎることによるデメリットについて解説しました。
在庫を抱えすぎることで生じるデメリットは会社に対して多くの不都合をもたらします。
そのため、できる限り所持する在庫を減らす工夫が必要でしょう。

 

 

 

 

 

 

 

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

皆さんは、在庫管理がうまくいかないといった経験はありますか。
在庫管理は経営において重要な要因であるため、適切な管理が必要です。
しかし、在庫管理がうまくいかないこともありますよね。
そこで今回は在庫管理がうまくいかない原因について解説します。

在庫管理がうまくいかない原因

在庫数の入力ミス

在庫管理がうまくいかない理由として多いことは作業が増えてしまい入力ミスをすることによるものでしょう。
在庫管理は基本的に人を配備して行うことが多いですよね。
しかし、人は在庫を数えることでミスが発生しやすいです。
そのため、在庫の入力ミス等が発生しやすく注意が必要です。

また、人が在庫を数えることで生じるミスは販売数と在庫数の数え間違いによることが多いでしょう。
そのため、在庫管理は人ではなく、在庫管理ツールの使用することがおすすめです。
管理ツールを使用することで人の負担を軽減し、在庫の数え間違い等のミスを削減できるでしょう。

しかし、在庫管理ツールの導入が難しい場合は物流のアウトソーシングを請け負う会社に依頼することも1つの手段でしょう。
物流のアウトソーシングを請け負う会社は物流のプロであるため、不安なく在庫管理等を任せられます。
そのため、自社の物流を最適化し、本来の業務に集中して取り組めるでしょう。

ルールが曖昧

在庫管理がうまくいかない原因として管理ルールが決められていない場合も多いです。
入荷在庫の管理や保管、棚卸等をする際の管理ルールが決められていない場合は、在庫数のずれが生じやすいです。
そのため、在庫管理でミスを生じさせないためにも管理ルールを決めましょう。

管理方法を徹底化するためには、それぞれの工程に合わせた在庫管理のマニュアルを作成しましょう。
在庫管理のマニュアルを作成することですべての作業を同一化し、すべての人が同じ方法で在庫管理を行えます。
そのため、人為的な在庫管理ミスを大幅に減らせるでしょう。

 

在庫の保管場所を決めていない

在庫管理がうまくいかない原因として保管場所を決めていない場合も多いです。
在庫の保管場所を決めていないことで、在庫が見つからない状況を防げます。
そのため、棚卸等の際に在庫の発見がスムーズに行え、業務の手間を省けるでしょう。

 

まとめ

今回は在庫管理がうまくいかない原因について解説しました。
在庫管理は様々な工程があり、行われます。
そのため、在庫管理の工程ごとに手順や管理方法を決めることが重要です。
在庫管理に対してのお悩みやお問い合わせがありましたら、ぜひ当社までご相談ください。

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不良在庫を出さないためにはどのような対策をすべきか、皆さんは知っていますか。
不良在庫を出さないための方法はいくつか種類があります。
そのため、さまざまな状況に合わせて対策を考えることが必要でしょう。
そこで今回は、不良在庫を出さないための対策について紹介します。

不良在庫を出さないための対策

在庫管理を見直す

不良在庫を出さないためには在庫管理を見直すことが必要不可欠です。
在庫管理を見直すことで適切な在庫を把握しやすく、適切な在庫管理に繋がるでしょう。
そのため、不良在庫を出さないためには在庫管理を見直すことが必要です。

また、在庫管理を見直す方法は人力で行うか、管理ツールを利用し機械等で行うかの2つがあります。
人力で管理を行う際は、人手が必要であることや人件費が余計にかかることが欠点です。
管理ツールを用いて在庫管理を行う際は、システムの導入に費用が必要であることが欠点でしょう。
しかし、管理ツールは長期的な目線で考えると費用等を抑えられるため利用がおすすめです。

売り切りを考える

不良在庫を抱えないためには商品を全て売り切ることも重要でしょう。
売り切りを考え日々の在庫管理をすることで適正在庫の維持に繋がります。
そのため、不良在庫を抱えないためにも商品の売り切りを考えることが必要でしょう。

また、売り切りを考える際に必要なことは在庫の回転率を考えることでしょう。
在庫の回転率は一定期間にどれくらいの在庫が販売されたのかを表します。
在庫を売り切るためには在庫の回転率を高め、商品が売れる速度を速めることが必要です。
そのため、売り切りを考える際は在庫の回転率を高め、また、回転率を高めるためには何が必要かを考えましょう。

廃棄を考える

不良在庫を抱えないためには、時に廃棄を検討することも必要でしょう。
不良在庫が出た際に値引きを行い、販売することも可能です。
しかし、在庫が売れるまでに時間がかかる際は在庫の保管料もかかります。
そのため、在庫の数が多い際は値引きをして販売をせず、在庫の廃棄を検討するとよいでしょう。

また、不良在庫を抱え込むことにより、税金も多くかかります。
そのため、不良在庫を廃棄することで管理費や税金等を抑えられるでしょう。

 

まとめ

今回は不良在庫を出さないための対策について解説しました。
不良在庫を出すことで無駄な費用が多くかかるため、不良在庫をあまり出さないような対策をしてみてください。

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不良在庫はできる限り抱えない方がよいと聞いたことはありませんか。
不良在庫を抱えることで、維持にかかる費用だけではなく税金等も多くかかります。
そのため、できる限り不良在庫は抱えないことが重要です。
そこで今回は、不良在庫を処分するメリットについて解説します。

不良在庫を処分するとコストの削減につながる

売れる見込みがないと思われる商品を在庫として抱えることで、資産と考えられます。
つまり不良在庫を保有することで、不良在庫の維持に必要な倉庫費や人件費など様々な経費がかかり、株価に影響を与えます。
不良在庫が多いことはその分の税金も払う必要性があるため、不良在庫を処分することでこのような様々なコストの削減につながるでしょう。

加えて、融資を受けている場合は毎年銀行へ決算報告が必要です。
銀行の視点ですが、過去の推移を見ながら同業者と比較し、不良在庫の確認をしています。
そのため、不良在庫を抱えることで銀行から見た評価においても悪影響を及ぼしてしまうでしょう。
不良在庫は会社に保有されているだけでも悪影響を与えることになり、資金運用ができなくなるためなるべく早く処分することが必要です。

 

不良在庫を処分すると節税になる

所得を圧縮できる

不良在庫の廃棄処分は一見「商品廃棄損」として会社の利益が減少することになると考えられがちですが決してデメリットだけではありません。
不良在庫の費用が計上され、会社の利益を損なうということは利益が減るだけではなく税金も一緒に減るということにつながります。
そのため会社の節税にはとても有効的で効率的な方法なのではないでしょうか。

お金がかからない

不良在庫の廃棄にはお金がかかりません。
そのため、節税対策として資金操りには大きなメリットとなります。
状況によっては廃棄業者に対して不良在庫の商品を処分するためのコストはかかる場合もあります。
しかし、維持にも費用がかかる不良在庫を廃棄することで廃棄した在庫の税率の分だけ節税に繋がるでしょう。
また、不良在庫の処分方法にはセール品として販売することや業者に買取をしてもらう等があります。
セール品としての販売や業者に買取をしてもらうことで、不良在庫を現金化できます。
不良在庫の維持にかかる費用を削減するだけではなく、現金を受け取れるため積極的に不良在庫の処分をするとよいでしょう。

まとめ

今回は不良在庫を処分することのメリットについて解説しました。
不良在庫は処分することで多くのメリットがあるため、不良在庫を抱えている方は是非、処分を検討してみてください。

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「店舗の在庫を減らすメリットや理由が分からない。」
このようにお考えの方は多いのではないでしょうか。
そこで今回は、店舗・企業の在庫を減らす理由について詳しく説明します。
店舗・企業の経営者や管理者の方は、ぜひ今回の説明を参考にしてみてはいかがでしょうか。

 

在庫を減らす前にするべきこと

在庫を減らすといっても、すべての在庫を減らせばいいというわけではありません。
在庫の処分を開始する前に、まずはどの商品を残してどの商品を処分するのか、しっかり決めることから始めるのが良いでしょう。
その際に役立つのが、「ABC分析」という方法です。
倉庫に残っている商品を売れ行きや人気度を基準にして、ABCの3つのランクに分けます。
売れ行きが良くて人気な商品はAグループに、適度に売れている商品はBグループに、そして売れ行きが悪く、今後の人気も見込めない商品はCグループに分類します。
このように商品を区別していると、在庫処分する商品の選択が簡単にできるでしょう。
在庫を減らす商品を決定したあとは、セールを行うなどして在庫処分を行いましょう。
セール以外にも、在庫を減らすための方法はたくさんあるので、気になる方は一度詳しく調べてみることをおすすめします。

在庫を減らす3つの理由

資産の圧縮によって総資本利益率の向上を図るため

総資本利益率とはROAとも呼ばれる企業が全資本を使用して、どれほどの利益を上げているのか示すための指標のことです。
この総資本利益率が高ければ高いほど、その店舗や企業が効率よく利益を出しているとされます。

売上原価を大きくするため

売上原価が大きくなると、得られる利益が減ります。
利益が減るというのは、一見、損をしているのではないかと考える方が多くおられるでしょう。
しかし、得られる利益が減れば納税額を抑えられるので、節税対策となるのです。

 

 

棚卸の作業を減らすため

棚卸の作業を行う際は、倉庫にある商品の数を1つ1つ数えていく必要があります。
在庫を減らすと、当然数えなくてはいけない商品の数も減ります。
そうすると棚卸の作業にかかる時間を短縮でき、短縮した時間で他の作業を行えます。
また、棚卸作業が原因による残業にかかるコストの削減にも繋がります。

まとめ

今回は、店舗・企業の在庫を減らす理由について詳しく説明しました。
今回の説明で、店舗や企業の在庫を減らす理由に対する理解が深まれば幸いです。
在庫処分を検討中の方、ご不明な点がある方は、お気軽に当社までご連絡ください。

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「在庫処分を検討しているが、在庫処分に適したタイミングや処分方法が分からない。」
このようにお考えの方は多いのではないでしょうか。
そこで今回は、在庫処分のタイミングと処分方法について詳しく説明します。
在庫処分を検討している経営者・管理者の方は、ぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。

在庫処分に適したタイミングはいつ？

余分な在庫が残されたままになっていると品質はどんどん悪化していきますし、その分商品の価値も下がってしまいます。
また、保管するためのスペースや管理費用など、コストの面でも負担となってしまいます。
そのため、在庫は放置しておくのではなく、適切なタイミングで処分することをおすすめします。
では、在庫処分の適切なタイミングとはいつなのでしょうか。
例えば新生活シーズンは、新生活を始めるための準備をする方が多いので、特に家具や家電などの日常品の需要が高まります。
そのため、この時期にセールをして在庫処分を行うのが良いでしょう。
また、季節物の商品はそのシーズンが終わってしまうと、売れにくくなってしまいます。
そのため、できるだけ早く処分をしてしまうことをおすすめします。
時期としては各シーズンの一か月前頃には在庫処分を行い始めるのが良いでしょう。

在庫処分の具体的な方法は？

値下げしてセールで売り切る

あまり売れない商品は、タイミングを見て値引きするようにしましょう。
セールで売れやすくするには値引き前と値引き後、両方の値段を記載することをおすすめします。
そうすることで、値下げされた金額が明確になり、消費者がお得な買い物をしたと感じやすくなります。

アウトレットで販売する

「アウトレットストア」は、在庫処分を目的として運営されているものです。
一般店舗では置けないような、傷ものなどを安価に設定して販売しましょう。
多少の傷なら気にしないという消費者にとっては、とても需要の高い販売法だと言えるでしょう。

専門業者に依頼する

不用品回収・買い取りの専門業者に依頼するのも有効な手段です。
セールやアウトレットを行ったうえで、余った在庫を業者に依頼すると、かかる費用が最低限まで抑えられるでしょう。

まとめ

今回は、在庫処分の適切な時期と、処分方法について説明しました。
在庫処分に関してお悩みの経営者・管理者の方は今回の説明を参考にしてみてはいかがでしょうか。
在庫処分を検討中の方、ご不明な点がある方は、お気軽に当社までご連絡ください。

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「経営している会社の在庫が増えてきて処分を検討しているので、具体的な在庫の減らし方について知りたい。」
このようにお考えの方は、多いのではないでしょうか。
そこで今回は、在庫の減らし方について詳しく説明します。
在庫処分を検討中の方は、ぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。

在庫を減らすメリットとは？

在庫を減らすことで、さまざまなメリットがあります。
例えば、在庫商品の品質の劣化を防げることがメリットの1つとして挙げられるでしょう。
長い間倉庫で保管されたままになった在庫商品の品質は、時間が経つごとに劣化していきます。
品質が劣化すると、他の商品より売れにくくなってしまいます。
在庫が多いということは、品質が劣化する恐れのある商品数も多いということを意味します。
そのため、在庫は適切に管理できるくらいの量まで減らす必要があるのです。

在庫の具体的な減らし方

在庫の種類を考えてみる

「ABC分析」という方法で在庫の種類を考えてみることをおすすめします。
ABC分析とは、商品の人気度や売れ行きを基準とした商品のランク分けのことです。
倉庫に残っている商品を売れ行きや人気度を基準にして、ABCの3つのランクに分けます。
人気の高い商品はAに、適度に売れる商品はBに、あまり売れず今後の人気も見込めない商品はCに分類します。
この分析を行うと、どの商品の在庫から減らせばいいかが明確になります。

情報・データを得て、顧客の需要を理解する

国や自治体から出ている統計資料の情報や、調査会社に依頼して得た情報を活用するのも手段の1つです。
そこから得た情報やデータから、どの商品が顧客の需要を集めているのか分析しましょう。
顧客の需要を基準にして、どの商品の在庫を減らすのが良いのか検討すると良いでしょう。

在庫買取の専門業者に依頼する

専門業者に依頼すると、その商品に対する適切な価値で売却できます。
売れ残ることはほぼありませんが、型落ちなどが原因で商品の価値が下がってしまい、安価で買い取られてしまうケースがあります。
そのため、業者に依頼する場合はできるだけ早く依頼して処分してしまうことをおすすめします。

 

まとめ

今回は、在庫の減らし方について詳しく説明しました。
在庫はとにかく減らせばいいというわけではなく、顧客の需要を考慮する必要があります。
今回の説明を参考に、在庫処分にとりかかってみてはいかがでしょうか。
在庫処分を検討中の方、ご不明な点がある方は、お気軽に当社までご連絡ください。

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「在庫管理の重要性が分からないので、その効果について詳しく知りたい。」
このようにお考えの方は、多いのではないでしょうか。
そこで今回は、在庫管理の効果について詳しく説明します。
在庫管理の効果に疑問をお持ちの方は、ぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。

そもそも「在庫管理」とは何なのか

在庫管理とは、会社内にある在庫を最適な量と状態で管理するために行う作業のことで、会社経営の基本とも言われています。
具体的には、商品の数を確認する棚卸や在庫情報の把握などの作業を行い、できるだけ廃棄処分による損失を出さないように工夫します。
要求されたときに必要な分の商品を提供するには、在庫管理を丁寧におこなって、適切な数の在庫を保管しておく必要があるのです。

在庫管理の効果とは？

品質が安定する

在庫商品は、仕入れたその瞬間からどんどん劣化していきます。
長い間倉庫で保管したままの商品は、湿気などによって少しずつ品質が悪くなります。
また、ホコリなどの異物が混入してしまう場合もあります。
このような品質劣化や異物混入を少しでも避けるには、できるだけ早く売却してしまうのが一番良いのです。
早く売却するためには、適切な量の在庫を適切な場所で管理することが非常に重要なので、日頃からきちんと在庫管理をする必要があるのです。

キャッシュフローが良くなる

在庫は企業の重要な資金です。
過剰な在庫を抱えたことで売却しきれずに結局廃棄処分をしてしまうとなれば、会社の損失につながります。
かといって、少なすぎる在庫しかなかった場合は、お客様に商品を売れずに利益を得る機会を逃してしまいます。
在庫管理をしっかりと行い、適切な量の在庫を管理することで損のないビジネスができるのです。

生産性が高くなる

在庫管理ミスが原因の廃棄作業などは本来、行う必要のない作業です。
在庫管理をしっかりと行っていると、このような無駄な作業時間が減り、その分の時間を他の作業にあてられます。
無駄な作業に充てる時間を短縮し、その時間を重要な作業にあてられれば、社内の生産性が格段に上がるでしょう。

まとめ

今回は、在庫管理の効果について詳しく説明しました。
つい後回しにしてしまいがちな在庫管理ですが、会社の生産性を高めて利益につなげるためには非常に重要な作業です。
面倒だと思わず、しっかりと在庫管理を行うように心がけましょう。
今回の説明に関してご不明な点などございましたら、お気軽に当社までご連絡ください。

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「洗濯機の買取処分を検討しているので、できるだけ高値で売却するためのコツを知りたい。」
このようにお考えの方は多いのではないでしょうか。
そこで今回は、洗濯機をできるだけ高く売却するためのコツについて説明します。
買取処分を検討中の方は、ぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。

洗濯機を高値で買い取ってもらうコツ

わざわざ買取処分するのであれば、できるだけ高値で売却したいですよね。
そのためのコツとして、売却する時期の考慮が挙げられます。
家電の需要は季節ごとに変化します。
例えば、扇風機の需要は夏に高まりますが、冬に売却してしまうと見積もられる値段は低くなってしまいます。
少しでも高値で売るためには、売却する物の需要の高まる時期を見越して売却することが重要です。
洗濯機の需要は年中高いですが、中でも新生活のシーズンは一人暮らしにむけて家電を新調する方が多くなります。
そのため、その時期に合わせて売却すると比較的高く売却できるでしょう。
また、買取をしてもらう際には一社だけでなく、できるだけたくさんの業者に見積もってもらうようにしましょう。
なぜなら、業者によって買取価格に差があるからです。
売却後に、他の業者の方が高く買い取ってくれたのにと後悔するようなことは避けたいですよね。
そのような事態を防ぐためには、最低5店舗以上で見積もってもらい、買取価格を比較してから売却するようにしましょう。

買取時に注意すべきこと

違法な不用品買取業者

洗濯機を買い取ってもらえなかった場合、自分で処分しなくてはいけません。
その際に不用品買取業者に依頼する方が多くおられます。
しかし、中には回収した家電を不法投棄するなどの違法行為を行う業者もいます。
安易に処分を依頼するのではなく、業者をきちんと選ぶようにしましょう。

 

訪問見積もり

安全性を考慮し、訪問見積もりは断ることをおすすめします。
もちろんすべての業者がそうとは言えませんが、買取契約が不成立となると、横暴な態度をとる業者が多いのです。
自衛のためにも、訪問見積もりは断るのが良いでしょう。

しつこい値下げ要求

買取査定を行ったあとに、しつこく値下げの要求をしてくる業者がいます。
部品が足りないなどの理由をつけて、難癖のような値下げの要求をされた場合は、はっきり断るようにしましょう。

まとめ

今回は、洗濯機をできるだけ高く売却するためのコツについて説明しました。
今回説明したコツを踏まえて、できるだけ高値で買い取ってもらうようにしましょう。
買取処分を検討中の方、ご不明な点がある方は、お気軽に当社までご連絡ください。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

「手間が掛かる作業なのに、なぜ棚卸を行わなくてはならないのか理解できない。」
このようにお考えの方は、多いのではないでしょうか。
そこで今回は、棚卸作業にはどのような効果があるのか詳しく説明します。
今回の説明を参考に、棚卸について深く理解してみてはいかがでしょうか。

そもそも「棚卸」とはどのような作業なのか

棚卸は簡単に言うと、在庫数を適切に管理するための作業のことです。
売り場や倉庫で保管されている全ての商品を一つずつ数えて、損益や資産を把握するために行われます。
棚卸には、実際に全商品を数える方法と帳簿という書類上で数える方法の二種類があります。
この両方を行った結果、数量や金額が異なった場合は原因の調査を行う必要があります。

膨大な数の商品を数えなくてはならず、多くの人数がその作業に関わらなければいけませんし、時間もかかってしまいます。
全ての在庫を実際に数えるのは特に時間がかかるため、普段は書類上での在庫数の確認、年に数回だけ実際に在庫数を数える作業を行う企業や店舗が多いです。
一見面倒なように思われますが、この作業を行わなくてはいけない理由とは何なのでしょうか。
では、その理由を説明します。

棚卸をする理由

決算作業の中でも大切な手続きだから

棚卸を行うと、在庫数や金額などのデータがあきらかになります。
これらが把握できていないと、売上原価が確定せず、粗利を算出できないのです。
つまり棚卸をしないと、会社がどれだけの利益を得ているのかという判断ができないということです。

正確に在庫管理を行うため

棚卸をして在庫数を確認することで、商品の売れ具合などを確認できます。
この売れ具合を分析すると、今後どのように販売促進につなげられるか考えられます。
今後の販売の仕方などを考慮するためにも、棚卸・在庫管理は非常に重要なのです。

純利益を正しく把握するため

把握している在庫数が間違っている場合、算出される純利益にも誤差が発生してしまいます。
そこで、在庫数を詳細に把握するために時間をかけてでも棚卸を行うのです。
つまり、丁寧な棚卸が、正しい純利益の算出に繋がるのです。

 

まとめ

多くの人が面倒に感じてしまう棚卸ですが、様々な役割を果たす、とても重要な作業です。
正確な純利益の把握や店舗の在庫管理を徹底するためには、定期的に効率よく棚卸を行うことを心がけましょう。
今回の説明や在庫処分に関してご不明な点などございましたら、お気軽に当社までご連絡ください。

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