在庫品は置いておいたほうがいいのか、そうではないのか、気になったことはありませんか？

確かに、また商品を売るかもしれないので、在庫品を保管しておきたいと考えることができます。
一方、在庫品を置いてしまうと維持費や管理費がかかり損をしてしまうので、早く処分するべきだとも考えられますよね。

そこで今回は、在庫を置くメリットとデメリットをご紹介いたします。

 

在庫のメリット

在庫を置いておくことのメリットは、次のものが挙げられます。

販売機会のロスの減少

商品の在庫があれば、再度販売することが可能です。
つまり、もし、品切れや商品に不具合があった場合、すぐに在庫を使って対応することができます。
また、市場の需要が拡大したときも、在庫を使って売ることができます。
利益を得る大きなチャンスでもあるため、販売の機会を逃すことがなくなります。

顧客への安心感

商品が多くあることは、お店の陳列棚にたくさん品物を並べることができるということです。
そのため、顧客は現物を見てすぐに購入できるので、安心感を得られることになるのです。
また、同じものを複数個購入することもできます。
品切れになる心配もないので、ここでも販売の機会を失うことがなくなると同時に、顧客の皆様にまだ買えると思わせることができます。

販売し続けられることが、在庫の大きな特徴だと言えます。

在庫のデメリット

在庫を溜めてしまうと、次のようなデメリットが生まれます。

保管場所の維持、管理の負担

在庫があることは、保管場所に長期的に保存することでもあります。

このとき、商品の質を落とさないように保管場所を維持することが重要となります。
温度や湿度の調整など、細やかな配慮をしながら在庫管理をする必要があるのです。
また、保管場所を管理する担当者や輸送担当者も配置しなければいけま

せん。

このように、保管場所の維持費と管理費、人件費、輸送費といったものが必要となるのです。
無駄な出費が出てしまうことが、在庫のデメリットだと言えます。

商品価値の低下

商品を長く保管しておくことは、販売価格を低下させて商品の質も下げることでもあります。つまり、商品の価値がなくなっていくということです。
このようになってしまっては、値下げをして販売するか、廃棄するしかありません。
仕入れた分を補えず、かえって損を生み出してしまう結果となるのです。

在庫が増えすぎたらどうする？

在庫を持つことのデメリットの対処法として、値下げ販売をするほかに、買取業者に依頼することが挙げられます。
これは、業者に商品を買い取ってもらい、転売してもらうやり方です。
これをすることで、在庫処理の手間が省け、転売によって新たな利益を得る可能性が高くなるのです。

 

おわり

このように、在庫品を保管するメリットとデメリットをご紹介いたしました。
会社経営をしていくうえで、在庫品を溜めすぎないことは重要であると分かりますね。
もし、在庫品の処理方法として買取をお考えの方は、是非弊社までお問い合わせください。
あなたからのご依頼をお待ちしております。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

商品を仕入れるなかで、誤発注をしてしまった経験はありませんか？
もし、必要分を大きく上回る発注をしてしまうと、売り捌くことが困難になり、商品価値は大幅に下がってしまいます。
廃棄するにしても、大きな損害を生みだしてしまうため、できれば避けたいところです。

では、誤発注して余ってしまった在庫品を処理するには、廃棄や通常の販売の他に方法はあるのでしょうか？
今回は、大量に余った在庫処理方法をご紹介いたします。

 

余剰在庫の処分方法

誤発注してしまったときの、大量の在庫品はどのようにして処理すればいいのでしょうか？
その方法は、次のものが挙げられます。

セールの開催

まず、在庫品を一掃して売るためにセールを開催する方法があります。
例えば、決算セールや安売りセールのようなものです。
セールを行うメリットは、在庫品を削減できる他に、他の商品を買う効果があることです。
消費者側は、安価で商品をたくさん購入できます。
また、企業側は、在庫品が削減するだけではなく、在庫品が売れたら他の商品を陳列できるので、スピーディーな在庫回転が可能になります。
企業によっては、ネット販売をするところもあります。
様々な方法で、タイミングの良い時期にセールを行えば、在庫削減ができるのです。

アウトレット販売

セールの他に、アウトレットがあります。
通常価格では売れない商品を、安くして販売する手法です。
商品に傷がついていたり、賞味期限が近い食料品といったものを売る「リテール・アウトレット」を行うことができます。
さらに、工場から直通させて販売する「ファクトリー・アウトレット」もあります。
これは、安価で売れる他に運送費を抑えることができます。
現在は、大手モールもたくさん開催しているため、注目の在庫削減手法となっています。

業者による買取

セールやアウトレット開催の手間がかかり不便だという方には、業者による買取がおすすめです。
買取業者に依頼をして、実際に買い取ったあとは再販売される手法です。他の方法では、消費者に売れるまで在庫を保持しなくてはいけませんが、業者による買取ではその場で一括で処分できることが最大のメリットでしょう。
さらに、早急な対応を持って手続きを行うため、急遽決算前に誤発注してしまった方も在庫処分ができます。

おわり

以上、誤発注してしまったときの在庫処理方法をご説明いたしました。
その他にも、処理方法はたくさんあるので、気になる方はいつでも弊社までお問合せください。

白石商事では、在庫品の買取を行っております。
もしご興味がありましたら、ぜひ一度弊社までお問い合せください。
あなたからのご依頼をお待ちしております。

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在庫数が多いと、損をしてしまうという話を聞いたことはありませんか？
確かに、決算前にはセールをして在庫削減を行う企業はたくさんありますよね。
なぜ、在庫が多いと決算時に損になるのでしょうか。
今回は、期末在庫と税金の関係と、計算方法をご紹介いたします。

在庫があると損な理由

期末在庫は会社の資産として計上されます。
それは、売れたら利益を生むものだからです。
しかし、在庫が資産として計上されるということは、換言すれば「在庫にも税金が課される」ということです。
どういうことなのか、もう少し詳しく見ていきましょう。

課税額を求める計算方法

その課税額を求めるには、「売上総利益」を最初に求める必要があります。
これは、会社の基本となる利益であり、全体で得た利益分を指します。
その計算式は、以下の通りです。

「売上総利益＝売上高ー売上原価」

また、「売上原価」を求める計算式は次のように算出します。

「売上原価＝期首在庫＋仕入高ー期末在庫」

期末在庫が多いと、売上原価は小さくなります。
売上原価が小さいと、売上総利益は大きくなります。
税金は売上総利益に応じて課せられるので、期末在庫が多いほど課税額は高くなってしまうのですね。

期末在庫の金額の計算方法

期末在庫の金額を算出する方法にはいくつか種類があります。
その種類とは、以下の通りです。

個別法

資産の種類を個々に取得価額を算出する手法で、商品ごとに在庫管理をして価格を出していきます。
そのため、商品数が多い場合は、少々不向きかもしれません。

先入先出法

これは、先に仕入れたものを順番に先出ししていくと想定して、期末の在庫価格を算出する方法です。
節税対策にもなるので、在庫数の調整を行いたいときにおすすめです。

総平均法

期首の資産額と期中に仕入れた商品数の合計を、1単位あたりの価格として算出する方法です。総利益で割って1単位あたりの価格を出します。
ただし、期末になるまで単価が出せないため、随時在庫確認ができないという欠点があります。
しかし、事前に仕入れる量を調整することもできるので、商品購入の計画を立てやすいとも言えます。

おわりに

以上、期末在庫と課税の関係と計算方法をご説明いたしました。
弊社では在庫品の買取事業を行っております。
もし、決算前に在庫数が多いとわかった場合にも迅速に処分することが可能です。
買取に関してご不明な点があれば、いつでもお問合せください。
詳しくご説明させていただきます。

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「在庫を処分したいけれどどの業者に頼めば良いのだろう？」
「業者選びの判断基準が分かれば良いのに」
そのようにお考えの方はおられませんか？
在庫買取の業者は全国にありますが、正しい業者選びの方法を知っておくだけで結果は大きく変わってきます。
そこで、今回は在庫の買取を依頼するときの業者の選び方をいくつかご紹介いたします。

余剰在庫を抱えているとどうなるか

余剰在庫を多めに持っておくことは多くのデメリットがあります。
しかし在庫維持費用がかさむこと、収益が低下すること、キャッシュフローの減少といった問題点があります。

キャッシュフローの低下

余剰在庫は流動性が低いことから利益率がゼロになるため金利の負担も大きくなります。
経営のためにはなるべくキャッシュフローを増やしたいところです。

商品価値の低下

使用しなくても置いておくだけで商品の価値は低下します。
仮に品質管理を徹底していたとしても家電などの場合は日々新たな性能を持った家電が生み出されており商品の価値が低下していってしまうのです。
結果としてまだ使用できるのに売れなくて処分せざるを得ない状況になってしまいます。

維持にかかる負担の増加

維持にも当然ながら費用がかかっています。倉庫代、光熱費など保管していても会社としてはマイナスになってしまうのです。

買取業者に依頼するメリットとデメリット

現金化できる

買取業者に依頼するメリットとしては短期間で現金化することができるところです。

買取方法が選べる

また、在庫が多く買取業者まで持っていけないとしても、中には出張サービスを行っているところもあるため手軽に行えます。

業者選びの注意点

トラブルには気をつける

業者の中には悪徳な業者も存在します。
事前に聞いていない出張費を取られたりしたトラブルがあるかもしれないので、気を付けましょう。

対応は丁寧か

在庫の売買とはいえ、業者の対応は需要ですよね。
中には対応が雑な業者も存在します。
電話の応対などでその業者が信頼できるのかどうかも見極めておくと良いでしょう。

出張買取を行っているか

出張買取を行っているかどうかも大きな判断基準です。
あらかじめ出張買取が可能かどうか確認してから業者を選ぶようにしましょう。

最後に

以上、在庫買取業者の選び方について解説しました。
どの業者でも良いわけではなく色々な判断基準があるということがお分かり頂けましたでしょうか。
ぜひこの記事を参考にしていただき納得のいく業者選びにお役立てください。

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会社の所得には税金がかかります。
しかし、期末在庫にも実は税金が必要なのです。
期末在庫は少ない方が良いと言うのは皆さんなんとなく分かっておられると思うのですが、ぜひこの機会に少し詳しく知っておきましょう。
今回は在庫処分と税金の関係について解説していきます。

在庫と税金の関係

では、税金はどのように算出されるのでしょうか？
税金を算出するのに必要な「売上総利益」について整理してみましょう。
売上総利益は、売上から売上原価を差し引いたものになります。
売上原価は仕入れ高と期首在庫を足したものから期末在庫を差し引いたものになります。
つまり、期末在庫が多いほど売上原価は低くなります。
よって、売上総利益も高くなり税金が増えます。

まとめると下記のようになります。
商品が売れない→売上原価は減る→利益は増える

税金は利益に税率をかけたものですから在庫が多いほど税金は増えます。
しかし商品自体は売れていないため会社の現金はありません。

期末在庫が増えるとこの悪循環に陥る可能性があるため避けたいところです。

よく企業が決算セールを行いますが、これは売れない在庫を処分して節税するために行なっているのです。
売れない商品を持っていても時間とともに商品価値は低下していきますから仕入れた価格を割ってしまう可能性もあります。

持ち続けて損をするくらいなら決算期前に思い切って処分することで損切りするということが作戦なのです。

在庫処分を徹底しましょう

上記のことから決算期末には余分な在庫は処分した方が良いと言えるでしょう。
在庫が全て売れれば良いのですが、売れる見込みのない在庫が多くを占めていると、無駄に税金を払わなくてはならないことになります。

そのほかにも、在庫は抱えているだけで管理費が必要になります。多すぎる在庫はそれだけで会社の経営を圧迫しかねません。
今一度在庫管理、削減を徹底して経営の向上につとめましょう。

在庫処分には業者委託がオススメ

決算期の在庫処分にはいくつか方法がありますが、買取業者に依頼してみてはいかがでしょうか？
廃棄や販売の手間が省けますし、買取商品の幅も広いためオススメです。

おわりに

以上、在庫処分と税金の関係について解説しました。
期末在庫と税金の関係は意外と気がつかないリスクです。
少しずつ処分していって、現金化するのが良いと言えるでしょう。
白石商事は在庫買取を専門に行っております。
在庫処分にお困りならぜひ弊社へご相談ください。

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「不良在庫の処分ってどうすれば良いのだろう」
このようなお悩みをお持ちの方はおられませんか？
売れる見込みの少ない商品ですから、その処分方法にも当然一苦労ですよね。しかしそのような在庫も工夫次第で売ることができるのです。
今回は不良在庫をどうやって売り払うかをご紹介していきます。

不良在庫とは

不良在庫とは売れる見込みがなく、経済的に悪影響のある在庫のことです。
陳腐化商品、長期保管品、不良品などの総称を指します。
不良在庫は在庫の保管場所を占領するのでいつまでも抱えていても何のメリットもありません。

したがって、不良在庫は一刻も早く処分する必要があります。
仕入れ先に返品するのが一番手っ取り早い処分方法ですが、時期を伸ばせば難しくなります。
不良在庫であっても売り切ってしまうか廃棄してしまわないと、経営に悪影響を及ぼしてしまいます。

不良在庫を一般消費者に売る方法

ここではメルカリを使用した方法をご紹介いたします。メルカリであれば身元を隠したまま一般消費者に売ることができるため、ブランド低下の心配もなくオススメです。
以下にコツをいくつかあげていきます。

値下げは10%ずつ！

売れない商品はとにかく値下げが大切です。
価格を下げていけばいつかは消費者に購入してもらえます。
その値下げも一度にではなく、10％ずつ、段階的に行うようにしましょう。

「セール」をつける

商品に「セール」とタグ付けしておくだけでも効果があります。
消費者の中には「セール」と検索する方もいますし、お買い得感をより強調できます。

写真を綺麗に撮る

メルカリ上において、商品が売れるかどうかは写真写りにかかっているといっても過言ではありません。
写真の画質を良くする、見栄えが良くなるよう角度に気をつかうといった工夫一つで売れる商品も増えます。

背景には気をつける

写真撮影の際はぜひ背景を統一するようにしましょう。
例えば畳の上で撮影したり、背景に生活感が出てしまうと価格が安くなります。
オススメの方法は白背景で統一することです。

ストロボを焚いて明るくする

可能であればストロボを焚いて写真映りがより良くなるようにしましょう。
この一工夫でも売り上げに変化が出ます。

最後に

以上不良在庫を減らす方法について解説いたしました。
上記の方法の他に、
「手間をかけずに売却してしまいたい！」
とお考えの方は、在庫買取業者に買取依頼をオススメします。
大切なのはそもそも不良在庫を出さないことですが、今ある不良在庫をいかに無くしていうかということも経営の重要ポイントと言えます。
ぜひこの記事を参考にしていただき不良在庫の売却にお役立てください。

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「返品」はどの小売業にとってもつきものです。
特に近年はインターネット市場の伸びに伴い返品率も高くなってきています。
在庫をためてしまうとキャッシュフローの面でもよくないことが起こりますし、この在庫をさらに増やしてしまうのが返品の問題点です。

皆さんにも返品によってさらに在庫が増えてしまったなんて経験はありませんか？
そこで今回は在庫を溜めない対策として、返品を減らす方法を紹介したいと思います。

在庫を溜めるとどうなるのか

では在庫を溜めるとどのようなことが起こるのでしょうか？
1つに税金がかかることが挙げられます。在庫は全て「利益」として計算されます。
もう販売の見込みのない滞留在庫を抱えていた場合は大きな税が課せられてしまうのです。

そしてもう１つ、商品価値の低下が挙げられます。
商品の価値はいつまでも継続しません。販売が遅れるほどに商品の価値も低下してしまいます。
タイミングを逃さず、うまく在庫を減らしていく必要があります。

返品を減らす方法

返品自体を減らす

返品の回数自体を減らす方法をご紹介します。
返品はお客様のイメージと実際の商品のギャップによるものですので、まずはお客様に正しいイメージを持ってもらえるよう努力しなくてはなりません。

商品の前にレビューを置いたり、スタッフが実際に使用してみた感想を書いておくことでイメージとのギャップを減らすことができます。
オンラインショップであれば、商品の細かい特徴が見える画像を載せるといった対策をしましょう。

返品在庫を減らす

返品で帰ってきた商品が在庫にならないようにする方法をご紹介します。
一番大切なことはなるべく早く売りに出してしまうことです。
商品価値は時間の経過とともに低下していきます。

まだ売れる商品であれば店頭に出す、値下げをしてでも売ることをおすすめします。
またメルカリ等のサービスを利用して販売することもできます。
しかし返品在庫の中には売れない、時間が経ってしまい商品にならないものも存在するのではないでしょうか？

そのような場合には在庫買取業者を利用すると良いでしょう。
全国には様々な在庫買取業者が存在していますので、どのような商品であっても買い取ってもらえる可能性はあります。

最後に

以上、返品を減らす方法について解説致しましたが、いかがでしたでしょうか？
返品回数、返品在庫の減少は会社の利益向上に直接関わってきます。
返品を減らし、より良い経営にお役立てください。

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「在庫管理を効率的に行いたい」
とお考えの方はおられませんか？
商品ごとに人気が違うため、商品管理は困難になる可能性があります。
そのようなお悩みにはABC分析が役に立つかもしれません。
そこで今回はABC分析とは何なのか解説していきます。

ABC分析とは

ABC分析とは商品を重要度によって分類する方法で、重点分析などと呼ばれることもあります。
ABC分析によってする売り上げ分析は店舗を経営している方にとっては欠かせない分析です。
これを使用することでどのような商品が人気なのか、またどのように仕入れ量を調節することで無駄のない商品管理ができるようになるのかを知ることができます。

ABC分析の方法

例えば在庫処分をする際に重要視するポイントを売上高に設定します。
売上高に貢献していない在庫をうまく処分することが効率の良い管理に繋がります。
次に売上高の順に取り扱い商品を並べ、累積売上割合によって3つにグループ分けします。

例えば、累積売上割合が70%を占める商品グループをA,70%~90%の商品グループをB,90~100%の商品グループをCと設定します。

Aグループに分類されたものは売上高に対する貢献度が高く、店舗の主力商品であることがわかります。販売予測を行い適宜発注をするなど管理に今以上に力を入れていくことが大切です。

Cグループに分類されたものはあまり売上には貢献していないことがわかります。
販売予測は行わず在庫も倉庫に1つだけで良いでしょう。
売れていないのに管理をすることは時間もお金も無駄になってしまいます。
売上の増加が見込めない状況であれば思い切って取り扱いを停止することも必要です。

Bグループに分類されたものはAとCの中間的な在庫管理が必要になります。
過度な商品の在庫は必要なく、在庫がなくなった時に発注を行いましょう。
ここでは売上高に注目してABC分析を行いましたが、そのほかにも販売

個数、利益など場合に応じて分析ポイントを変えてみると良いでしょう。

ABC分析を行った後には在庫の管理を行いましょう。その際に売れ残ったものについては処分を検討しましょう。売れ残った商品を買い取ってくれる業者も存在しますので利用すると良いでしょう。
売れずに保管し続けるよりも、売ることで管理費を節約できます。

最後に

以上ABC分析とは何か解説致しました。
この考え方を使うことで在庫管理において気をつけるべきポイントが明らかになり、より効率的な管理が行えるようになります。
ぜひこの記事を参考にしていただき在庫処分にお役立てください。

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「在庫はあるほど良い」
とお考えの方はおられませんか？持っていれば会社側の財産である在庫ですが、財産であるがゆえ税金が必要であることを忘れてはいけません。
実は在庫は持っている時期によっては会社側の負担になることもあるのです。
そこで今回は在庫処分の時期について解説していきます。

そもそもなぜ税金がかかるのか？

「在庫には税金がかかる？」
中にはこのように驚かれた方もおられるかもしれません。

会社側からすれば、
「在庫は売れていないから利益0ではないのか」
と考えてしまいそうですが、在庫の価値はゼロではありません。
廃棄されることなく、存在しているのだから売れる見込みはあるはず、という在庫の価値に対して課税されているのだと考えましょう。

決算期までに処分しよう

決算期末に残った在庫には税金が必要になります。
在庫が増えるほど利益が出るとみなされるため、在庫が増えるほど税金も高くなるのです。
注意して欲しいのが「決算期末までに処分」するということです。

この時期を過ぎてから期末日前に処分したことにすると粉飾決算となってしまいますので十分に気をつけましょう。
そこで期末が近づくと、来季以降の売り上げの予測を立てる必要があります。

必要な在庫は残し、余分な在庫は処分しましょう。
税金を節約したいのであれば決算期末には可能な限り在庫を減らすことで対応できるでしょう。

どうやって在庫を処分するの？

ここまで不要在庫の処分の必要性とその時期について解説しました。
では具体的にどのような処分方法があるのでしょうか？

割引して買ってもらう

代表的なのが割引して売るという方法です。
しばしばデパートなどで「決算前セール」と名をうって大幅割引をしているのを想像していただければ良いかと思います。
決算期を過ぎると税金がかかるため、少しでも利益の出せる決算期前に売りさばいているのです。

業者買取を依頼する

在庫処分セールをしてもその全てを売れるとは限りません。
また、売りものになるかわからない在庫も存在するかもしれません。
そんな場合は業者依頼がオススメです。
業者であれば買取商品の幅が広いうえ、高値で買い取ってもらえる可能性あります。
在庫処分でお困りの方は業者依頼を検討されてはいかがでしょうか？

おわりに

以上、在庫と税金の関係について解説致しましたがいかがだったでしょうか？
在庫は存在する時期によっては会社の経営の負担になるため、賢く処分していきたいものですね。
ぜひこの記事を参考にしていただき在庫処分にお役立てください。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

「在庫を多めに保つように計画を立てたい、けれど在庫は減らすよう言われている」
「いずれ売れる商品なのだから、持っていても問題ないはず」
生産計画を立てる上でこのような状況に陥った経験はありませんか？
受注された時、商品が欠品していると販売店からの信用を損なってしまいますし、在庫は多めに持っておきたいところですよね。

ある程度の在庫は必要です。
しかし、売り上げ見込み以上の在庫の保有はかえって悪影響を及ぼしてしまうのです。
ここでは、在庫を減らすことのメリットについて解説していきます。

在庫を減らすメリット

維持費用の削減

在庫は言わずもがな維持費用が必要になります。
人件費に加え倉庫の費用、光熱費など必要な費用は様々です。
企業に売り上げをもたらしていない在庫が逆にお金を奪ってしまうという現象がおこります。

また、在庫は放置しているだけで価値は自然に低下していきますから、機会損失面でもマイナスになるでしょう。
在庫を減らすことでこれらの費用を削減できます。
多めに持っておくのも戦略の一環ではありますが、やはりちょうど良い在庫の量にするべきでしょう。

決算期に節税できる

決算期前は在庫を減らすメリットが十分にあります。
税金は利益に税率を掛け合わせたもので決まります。
滞留在庫は会社の利益とみなされますので存在するだけで余計な税金を取られます。
また、決算期を越えて保有していたとしても結果として売れることがなければマイナスになります。
そこで決算期前に処分することで節税と損切りをすることができるのです。

キャッシュフローの増加

在庫を減らすことでキャッシュフローが増加します。
平たく言えば
「会社が使うことができる現金の量が増加する」
ということです。

せっかく仕入れた商品も在庫としておいておくだけでは会社に現金をもたらしません。
そのため在庫として眠っている間は会社が使用できる現金はマイナスになります。
特に資金繰りに余裕のない企業の場合、手元の現金は大切な役割を果たします。
キャッシュフローが良いと会社の信用にもつながるためです。

おわりに

以上滞留在庫を減らすメリットについて解説しましたが、いかがだったでしょうか？
一見良く感じる滞留在庫も抱えすぎると企業の首を絞めてしまいます。
生じる悪影響を防ぐためにも、決算前には在庫管理を徹底するようにしましょう。
白石商事では不要な在庫買取を行なっております。
在庫処分でお困りの方はぜひお気軽に弊社までご連絡ください。

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