「在庫品を大量に持つリスクってなんだろう?」

このような疑問に答えます。
自分で会社経営をして商品を販売していると、在庫品をたくさん抱えてしまうことがあります。
在庫品が残ってしまうということは大した問題に見えないかもしれませんが、在庫品を大量に抱えてしまったことが原因で倒産したケースもよくあります。
そうはいっても、在庫品が大量に残ってしまうことの何がいけないのかよくわかりませんよね。
そこで今回は、会社経営者や自営業者の方に向けて、在庫品を大量に持つリスクについて詳しく解説します。

在庫品を大量に持つリスクとは?

キャッシュフローが悪くなる

キャッシュフローとは現金の流れのことです。
つまり、在庫品をたくさん持つと現金の流れが悪くなってしまうのです。
というのも、在庫品は企業の資産であるのですが、在庫品を抱えてしまうと、自由に使える資金が減ってしまうのです。
現金を持っていると、新たな分野への投資に回せますが、在庫品の状態のまま資産を置いていると、利益率はゼロの状態のままになってしまいます。

管理費用がかかる

在庫品が残ってしまうと、当然ながら管理費用がかかります。
例えば、倉庫の維持費、水道光熱費だけでなく、管理する人件費など、商品によってはさまざまな種類の管理費を継続的に支払わないといけません。
これらは、在庫の量が多ければ多いほどコストがかかってしまうので、在庫品は少ないにこしたことはありません。

品質が落ちる

在庫を長期間置いていると、商品価値が下がってしまいます。
これは、賞味期限などがある食品はもちろんですが、電化製品など、品質が長く持ちそうなものにも言えることです。
というのも、電化製品などの商品は時代が進むにつれ、新しいものが次々に出てくるので、時間がたつほど古くなってしまうのです。

無駄な作業をしなければならない

在庫を大量に抱えると、本来は必要のない作業をしないといけません。
例えば、倉庫に在庫を運搬する作業やいくつ在庫があるのかを確認する作業などですね。
売上にはほとんど直結しない作業が増えるほど、時間とお金がかかってしまうのです。

まとめ

今回は在庫品を大量に持つリスクについて解説しました。
在庫品を抱えるほどキャッシュフローが悪くなり、管理費がかかってしまうので、会社が倒産してしまう可能性が高まります。
そのため、できるだけ在庫品を減らす工夫をしましょう。
もし不明点などあれば、お気軽にお問合せください。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

「棚卸資産の評価損って何なの?」

当記事ではこのような疑問に答えます。
ビジネスマンであれば最低限の会計知識も知っておきたいところです。
そのため、在庫評価に関する知識を持っていれば、適切に会計を行えます。
しかし、いきなり「棚卸資産の評価額」という言葉を見ても、何のことか理解するのは難しいですよね。
そこで今回は、会計知識が全くない方でも簡単に理解できるように、棚卸資産の評価損について解説します。
当記事を最後まで読んで、棚卸資産の評価損のポイントを押さえましょう!

棚卸資産の評価損って何?

棚卸資産とは

「棚卸資産」とは、企業が販売目的で一時的に保有している商品・原材料などの総称を指します。
わかりやすく言えば「在庫」のことですね!
「モノ」で商売する企業は、棚卸資産を売ることで利益を得られます。

評価損とは

「評価損」とは、何らかの原因で仕入れ時点より価値が下がってしまう場合に起こる差額のことを指します。
一般的に仕入れた商品は、利益を上乗せした料金で販売するため、価値が下がってしまうことはありません。
しかし、何かのトラブルが原因で通常通りの料金では販売できなくなる場合があるのです。

棚卸資産の評価損

つまり、「棚卸資産の評価損」とは在庫の価値が下がることで起こる損失のことを言います。

どんな商品に評価損が出やすいの?

季節限定の商品

夏限定など、季節限定の商品だと、季節が過ぎてしまうと売れなくなってしまいます。
例えば、冬に扇風機を売ろうとしても、売ることはかなり難しいでしょう。

流行が反映されやすい商品

流行が反映されやすい商品も評価損が出やすくなっています。
アパレル業はこれらの代表例ですね。

イベントに絞った商品

クリスマスやハロウィンなどのイベントに絞った商品もイベントが過ぎると、ほとんど売れません。
そのため、イベント後は販売額が仕入れ額を下回るケースもよくあります。

市場価格が変わりやすい商品

石油などの商品は、価格が大いに変動してしまうので棚卸額の評価損が出やすくなっています。

まとめ

今回は会計でも重要な棚卸資産の評価損について解説しました。
棚卸資産の評価損とは、在庫の価値が下がることで起こる損失のことです。
特に、季節限定の商品や流行が反映されやすい商品、イベントに絞った商品、市場価格が変わりやすい商品で棚卸資産の評価損が出やすい特徴があります。
当社では法人・個人事業主向けに在庫商品の買取査定を行っています。
もし不明点などあれば、お気軽にお問合せください。

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「在庫とキャッシュフローにはどんな関係があるのだろう?」

当記事では、このような疑問に答えます。
在庫状況は、キャッシュフローに大きく影響を与えると耳にしたことがあるかもしれません。
しかし、なぜ在庫状況によってキャッシュフローに影響を与えるのかについて明確に理由を説明できる方は少ないかと思われます。
そこで今回は在庫とキャッシュフローの関係性と対策法について解説します。

在庫の増加がキャッシュフローの悪化へとつながる

在庫を抱えすぎてしまうと、キャッシュフローが悪くなってしまいます。
なぜなら、企業は基本的に、仕入れた商品を仕入れた値段より高い金額で売ることによって利益を出しているからです。
ということは、仕入れた商品を売らずに、在庫のまま置いていると利益は出ないため、現金化できなくなってしまいます。

在庫が多いと、黒字でも倒産する可能性がある

在庫を大量に抱え、キャッシュフローが悪い状態が続くと、黒字のまま倒産してしまうケースもあります。
なぜこのようなことが起きるのでしょうか?
その理由としては、商品売買の決済は基本的に1～3か月後になるので、その間に現金がないと、資金繰りができなくなってしまうからです。
そのため、常に内部留保という形で現金をストックしておかなければなりません。
そして、資金繰りに困らないためにも、在庫を減らして適正化する必要があるのです。

在庫削減対策

トヨタのジャストインタイム方式を用いる

トヨタの「必要なモノを、必要な時に、必要な分だけ」つくるジャストインタイム方式は、在庫削減対策として有効です。
この方法を用いることで、無駄なく少ない在庫のみで生産することが可能です。
しかし、少しでも部品に欠品が出ると、全体の工程がストップしてしまうので、リスクも高いです。

不用品買取で買取ってもらう

もし現在の在庫が売れる見込みがないのであれば、不用品買取業者に買取ってもらうこともできます。
そうすることで、在庫の管理費や人件費などもかからず、余計なコストを支払わずに済みます。

まとめ

今回は在庫とキャッシュフローの関係性と対策法について解説しました。
在庫の増加はキャッシュフローの悪化につながるので、できるだけ在庫を減らすことをおすすめします。
当社では法人・個人事業主向けに在庫商品の買取査定を行っています。
25年以上の実績があるため、お客様からご信頼をいただいております。
創業以来、お見積りでお金をいただいたことは一切ございません。
もし査定で不明点などあれば、お気軽にお問合せください。

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「ジャストインタイムに関していいことばかり聞くけど、デメリットはないのかな?」

当記事では、このような疑問に答えます。
ジャストインタイムとは、トヨタ自動車が生み出した生産管理システムを指します。
英語の「Just In Time」を略して、JITとも呼ばれています。
このジャストインタイムは、生産性を最大限まで高められるので、さまざまな企業で導入されています。
しかし、ジャストインタイムには思わぬデメリットがあるのです。
そこで今回は、在庫品に携わっている方に向けて、ジャストインタイムのデメリットを紹介していきます。

 

 

 

 

部品切れのリスクがある

どこかの部品が1つでも欠けてしまうと、全行程を止めなければなりません。
そうなると、製品を作れなくなってしまうので、売上が一気に下がってしまうリスクがあるのです。
どれだけ在庫の管理に気を付けていたとしても、災害や納品遅れなどあらゆる事態が考えられるので、ハイリスクハイリターンの方法と言えるでしょう。

下請け企業の負担が大きくなる

ジャストインタイムでは最低限の部品のみで、最大限の生産性を求められます。
そのため、部品を製造する下請け会社は不良品がゼロの状態でなければなりません。
このように、常にミスができない状況にあるため、下請け企業にかなりの負担がかかっていると言えます。

従業員の負担が大きくなる

また、下請け企業だけでなく、従業員の負担も増えてしまいます。
というのも、この方式を用いれば、常にラインを流し続ける必要性があるので、肉体的にも精神的にもストレスがかかってしまうのです。

コストダウンを図るのが難しい

特に必要な分だけしか発注しないトヨタ式の生産システムを用いている場合は、大量購入をすることによって、コストダウンを図るのはかなり難しいと言えます。
そのため、規模が小さい中小企業では、大量購入によるコストダウンを図れなくなってしまうのです。

まとめ

トヨタ式のジャストインタイムを用いると、生産性は高まり、在庫は減るものの、いくつかのデメリットがあります。
そのため、ジャストインタイムが自社に合っているのかをしっかり検討した上で採用するのが賢明だと言えるでしょう。
当社では法人・個人事業主向けに在庫商品の買取査定を行っています。
25年以上の実績があるため、お客様からご信頼をいただいております。
創業以来、お見積りでお金をいただいたことは一切ございません。
もし、現時点で不要な在庫があれば、お気軽にお問合せください。

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「在庫品の管理方法について知りたいな」

このような要望に応えます。
何か「もの」を売る場合、在庫品を適切に管理することは売上の向上に影響を与えます。
しかし、なんとなく在庫品を管理しているだけでは、在庫数の過不足が発生してしまうこともあります。
そこで今回は、適切な在庫管理について知りたい方に向けて、企業の経営成績を左右する在庫管理の方法について解説します。

在庫管理表を作る

在庫を管理するのであれば、エクセルで在庫管理表を作成しましょう。
在庫管理表を作る際の方法は、「何がいくつあるのか」という情報を書き込むことと、「在庫数=入庫数－出庫数」で計算をすることです。
在庫管理をするうえで最も大切なのは、何がいくつあるのかをしっかりとチェックをするということです。
そのため品物(何)と数量(いくつ)は最優先に確認するようにしましょう。
また、在庫数は「入庫－出庫」で決まります。
そのため、入庫と出庫の数値が変動した際には忘れずに記録しておきましょう。
そうすることで、正しく在庫品を管理できます。

ロケーション管理を行う

ロケーション管理とは

ものがたくさんあると、倉庫内をあちこちと探さなければなりません。
ロケーションとは、倉庫内の保管場所を表す住所のことで、商品にそれぞれロケーション番号を付けて管理する方法をロケーション管理と言います。
ロケーション管理には、固定ロケーションとフリーロケーションがあります。

固定ロケーション

固定ロケーションとは、それぞれの在庫に置き場を決める管理法です。
どこに何があるかが一目瞭然でわかります。
ただ、場所が空いていても、他のものを置けないため、柔軟性には欠けます。
固定ロケーションは中小企業向きの方法です。

 

フリーロケーション

フリーロケーションとは、在庫に置き場を決めず、空いている場所に置く管理法です。
より多くのものが保管できますが、どこに何があるのかを確認するのに手間がかかってしまいます。
フリーロケーションはアパレルなどの入れ替わりの激しい業界向きの方法です。

 

 

 

 

まとめ

今回は在庫管理の方法について解説しました。
適切な在庫管理を行うには、「何がいくつあるのか」という情報を書き込むことと、「在庫数=入庫数－出庫数」で計算することの2点を意識して在庫管理表を作ることが大切です。
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「ジャストインタイムによる在庫削減方法について知りたい」

当記事ではこのような要望に応えます。
ジャストインタイムは物流などに携わっているとよく耳にするのではないでしょうか?
ジャストインタイムとは、トヨタ自動車が生み出した生産管理システムのことです。
英語の「Just In Time」を略し、JITとも呼ばれます。
「必要なものを、必要なときに、必要なだけ」製造することで、無駄なコストをそぎ落とし、生産性を最大限まで高められます。
そこで今回は、ジャストインタイムを用いた在庫削減方法を紹介します。

ジャストインタイムの前提条件

ジャストインタイムを知るうえで欠かせないのが「平準化」という考え方です。
平準化とは、どんなときでも一定の生産量や生産する商品が流れ続けている状態を指します。
平準化生産は、生産量と種類が一定なので、前後の工程において在庫を抑えられるのです。

ジャストインタイムの3原則

必要数でタクトを決める

原則として、必要数でタクトを決めなければなりません。
タクトタイムは1個当たりどれぐらいの時間で作ればいいのかというスピードを表します。
顧客の必要とする個数を把握したうえで稼働時間から生産必要数を割ると、1個当たりに必要な時間を算出できます。
例えば、稼働時間が6時間、生産必要数が500個なのであれば、21,600秒÷500で1個当たり約43秒以内に作ればいいということになるのです。
これにより、計画的に進捗度を把握できます。

工程の流れ化

工程の流れ化とは、1個流し生産・ロット生産を行うことにより工程内で商品を停滞させない方法のことです。
1個流し生産とは、それぞれの工程の機械を近接させ、そこに1個ずつ品物を流すという生産方法です。
また、ロット生産とは、ある品物の集合体を1工程ずつ生産する方法です。
これによりスピーディーにものを作れるのです。

後工程の引き取り方式

後工程の引き取り方式とは、後工程が前工程から、「必要なものを、必要なときに、必要なだけ」引き取る方法です。
後工程から引き取ることにより必要な分だけ生産できるため、無駄がなくなります。

まとめ

当記事では在庫削減に悩んでいる方に向けて、在庫削減方法を紹介しました。
今回紹介した内容は、それぞれ在庫削減に有効な考え方なので、この機会に理解して、ぜひ実践してみましょう。
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「滞留在庫と余剰在庫の違いって何だろう?」
このような疑問に答えます。
会社で「モノ」を販売するとなると、在庫を保管することになるでしょう。
在庫に関する仕事をするのであれば知っておきたいのが、「余剰在庫」と「滞留在庫」です。
そこで今回は在庫管理について知りたい方に向けて、「余剰在庫」と「滞留在庫」について紹介します。

余剰在庫と滞留在庫の違い

余剰在庫とは

余剰在庫は必要以上に仕入れた商品が、倉庫などに置いたままになっている状態を指します。ただ、余剰在庫は余っているだけなので売れる可能性があります。

滞留在庫とは

滞留在庫は、何らかの対策をしたとしても、売れる可能性がほとんどない在庫のことを言います。そのため、余剰在庫や滞留在庫は業者に買取ってもらうことを検討するとよいでしょう。

在庫を業者に買取ってもらうメリット

現金として資金を確保できる

不要な在庫を売ることで、すぐに在庫を現金化できます。
資金が不足している場合は、特に効果的です。

管理費がかからなくなる

不要な在庫を管理するとなれば、光熱費や倉庫費などの管理費がかかってしまいます。しかし、業者にこれらの在庫を全て買取・処分してもらえれば管理費は不要です。

人件費がかからなくなる

余剰在庫や滞留在庫が残っていると、在庫を管理する人・運搬する人に支払う人件費がかさみます。これらは、売り上げに直接関係しないような非生産的な費用なので、売れる予定のない在庫は処分してしまいましょう。

良い買取業者を選ぶポイント

出張買取を行っている

会社の在庫を買取ってもらうとしても、量が多いと運搬するだけで苦労します。そのため、事前に出張買取を行っているのかを確認しておきましょう。

電話やメールの対応が早いかどうか

業者に連絡をした場合、相手の対応が早いかどうかをチェックしましょう。
また、丁寧に対応してもらえるかどうかも、今後の買取相手を選ぶ上で重要なので確認しておくと良いでしょう。

まとめ

今回は、余剰在庫と滞留在庫の違いについて紹介しました。
余剰在庫と滞留在庫の一番の違いは、売れる可能性があるかどうかという点です。
特に滞留在庫は、売れる可能性はかなり少なく、在庫コストがかかってしまうので、できるだけ早くに買取ってもらうのがおすすめです。

当社では法人・個人事業主向けに在庫商品の買取査定を行っています。
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「滞留在庫を処分するメリットについて教えてほしいな」

このような要望に応えます。
在庫管理をするとなると、絶対に知っておきたいのが「滞留在庫」です。
滞留在庫とは、売れる見込みがほとんどない在庫商品のことを指します。
よく対比されるものとして、売れるけど、数が多すぎて余っている、「余剰在庫」もあります。
今回は特に滞留在庫を処分するメリットについて紹介していきます。

 

節税できる

在庫が増えると法人税が課税される

税法では、今期末の在庫が前期末よりも増えると、会社に法人税が課税されます。
というのも、在庫は現金預金と同じように、資産として扱われます。
そのため、在庫が増えると、所得金額も増えることになるのです。

在庫を処分することは節税策になる

売れる予定のない滞留在庫を処分すれば処分した分だけ、節税効果が出ます。
また、不用品買取業者に依頼し、買取ってもらうことができれば、資金調達することも可能になります。
つまり、滞留在庫を不用品買取業者に買取ってもらうことができれば、一石二鳥の節税策と言えます。

人件費を減らすことができる

滞留在庫を残しておくとなると人件費がかかります。
というのも、在庫を管理する人や在庫を運搬する人にもお金を継続的に支払わないといけません。
このように、人件費は売上に直結しない無駄な作業と言えるので、お金も時間も浪費してしまうことになります。
そのため、これらの不要な滞留在庫はできるだけ早くに処分したほうがいいでしょう。

保管コストがかからない

滞留在庫を保管するとなると、倉庫代や光熱費などでかなりのコストがかかってしまいます。
また何かあったときのことを考え、在庫に保険をかけているのであれば、保険料まで支払わないといけません。

まとめ

今回は滞留在庫を処分するメリットについて紹介しました。
滞留在庫のメリットをまとめると、
・法人税の節税ができる
・滞留在庫に関わる人件費を減らすことができる
・倉庫代や光熱費、保険代などの保管コストがかからない
という点が挙げられます。
このように、売れる予定のない滞留在庫を処分すると、たくさんのメリットを受けることができます。
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「倒産品を処分するのに最も良いタイミングを教えてほしいな」

このような要望に応えます。
会社が実際に倒産してしまった場合、大量の倒産品を抱えてしまうことになります。
このように一見処分に困る倒産品ですが、見方を変えると、負債を返済するための費用にできます。
とはいえ、これまで倒産品を売ったことがなければ、どのタイミングで倒産品を売ればいいのかわからないですよね。
そこで今回は倒産品を売る予定の方に向けて、倒産品を処分するのに最も良いタイミングを紹介します。

倒産品とは

そもそも倒産品とはどのようなものを指すのでしょうか。
倒産品とは、会社が倒産して、残った残留物のことです。

倒産品には、
・事務で用いられるパソコンや文房具などの「事務用品」
・お店で使用していた食器などの「店舗用品」
・オフィスに置かれている机やいすなどの「オフィス家具」
・売れ残りの商品である「商品在庫」
が挙げられます。

ただ、上記のものを全て売れるわけではありません。
買取業者は、当然売れるものを買取りたいと考えているため、目立った傷があるものを売るのは難しいのです。

倒産品はできるだけ早く売る

倒産品を処分するタイミングは早ければ早いほど高い値段で売れる可能性が高いです。
特に電化製品の場合は、新しいバージョンが次々に登場するので、時間を置けば置くほど現在持っているものの価値が下がってしまいます。
そのため、倒産が決まるとできるだけ早くに倒産品を売るようにしましょう。
また、倒産品は保持する期間が長いと、その分在庫コストもかなりかかってしまうことも大きなデメリットと言えるでしょう。

タイミング以外に倒産品を高く買取ってもらう方法は?

まとめて出す

高額買取してもらう場合、倒産品を個別に売るのではなく、まとめて売ることで比較的高いお金で査定してもらえます。

複数の業者を比較検討する

買取業者の中には悪徳業者も存在します。
特にこちらが倒産しているとなると、相手はその隙をついて安い価格で買取要求してくる可能性もあります。
そのため、業者を選ぶ際は、複数の業者から見積もりを出し、相場を把握することが重要です。

まとめ

今回は倒産品を売るタイミングを中心に、高く買取ってもらう方法を紹介しました。
倒産品を処分するのは、早いに越したことはありません。
そのため、倒産が決まれば、すぐに倒産品の買取を検討しましょう。
当社は法人様向けの在庫商品の買取査定を行っています。
もし買取査定で不明点などあれば、お気軽にお問合せください。

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