棚卸資産でお悩みの方へ!マイナス在庫の意味とは?

月末に計算しなければならないのが、棚卸資産です。
棚卸資産を計算することで、次月にどれくらい商品を持ち越せるのかを考えますよね。
今回の記事では、マイナス在庫の意味についてご紹介します。
在庫の計算や処分にお困りの方は、ぜひ最後までお読みください。

マイナス在庫の意味とは?

まずは「在庫」の意味を確認しておきましょう。
在庫は、収益を上げずに残ってしまった資本のことを表します。
在庫は時間が経つほど価格が下がる可能性があるうえ、保有するには費用がかかります。

マイナス在庫とは、理論在庫数がマイナスになることを表します。
理論在庫数とは、実際の在庫数ではありません。
マイナス在庫が起こる実例をみていきましょう。

1つ目は、在庫情報の精度が悪い場合です。
在庫数がマイナスになることは、計算上と実質上の在庫数が合致しない場合に起こり得ます。

在庫情報の精度が悪く、倉庫に実際に残っている情報と計算上の在庫が合わないという現象です。
これは、在庫情報の精度を上げることでいくらか在庫管理における問題を減らせます。

2つ目は、商品の購入を受けたが在庫がなく、納品待ち状態であるという情報を表す場合です。
例えば、在庫が1つもないのに5台車の注文があれば、納品を待つことになります。
このような状況下では、わかりやすいようにマイナス在庫として処理する会社があります。

マイナス在庫を使用する時に注意すべきこととは?

マイナス在庫は、納品待ちの在庫を管理するという点では楽です。
しかし、会計の観点ではマイナス在庫の記載を続けることは良くありません。

マイナス在庫になっているということは、資産部分がマイナスになっていることと同じです。
通常であれば、資産がマイナスになることはありえません。

マイナス在庫を正確な在庫数量に修正するためには、月次棚卸しで在庫数量を調節する必要があります。
在庫数をチェックする時に、マイナス在庫になっている品目やロットを確認しましょう。
在庫がある場合には、正確な数字に変更します。

マイナス在庫を在庫管理で許容する場合は、マイナス在庫を修正する必要が後から出てくるため大変です。

まとめ

今回は、マイナス在庫についてご紹介しました。
マイナス在庫とは反対に、在庫過多も在庫管理をしていなければ起きる可能性があります。
当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。
今回の記事をぜひ参考にしてみてくださいね。

在庫調整を検討中の方へ!基準在庫とは何か解説します!

在庫調整を検討している方なら基準在庫という言葉を耳にしたことがあると思います。
ただ基準在庫について詳しい方は少ないのではないでしょうか。
この記事では基準在庫の概要と基準在庫を維持するメリットについて解説します。
在庫調整を検討中の方必見の内容になっているのでぜひ参考にしてください。

基準在庫とは?

基準在庫とはどのようなものなのでしょうか。
ここで概要を確認していきましょう。

基準在庫は適正在庫とも言われており、欠品を出さない最小限の在庫数のことを言います。
在庫数が少なすぎると販売機会を逃してしまったり、商品棚に商品が少ないということで消費者の購入意欲を削いでしまったりする恐れがあります。

だからといって、在庫数を増やしすぎると莫大な管理コストがかかったり、破棄せざるを得ない在庫が出てきたりします。
もしくは現金化しなかったことで黒字倒産するケースもあり得るのです。

基準在庫を保つメリットは、保管する在庫を減らして保管スペースやコストを削減できたり、利益を安定して出したりできることです。

基準在庫を維持する方法について解説します!

それでは基準在庫はどのように保てば良いのでしょうか。
基準在庫を維持する方法について解説します。

1つ目は会社全体の視点で基準在庫のあり方を定めることです。
基準在庫の定義が部署ごとで違っていると維持が難しいです。
それぞれがこだわりを持って在庫を増やしてしまうことになるため、基本在庫を維持しづらくなります。

まずは全体に最適な在庫という視点であり方を決めることが重要です。
確認できたら各部署に共有し維持できるように管理しましょう。

2つ目は適切な発注点管理を行うことです。
発注点とは追加生産する在庫量の基準を意味します。
基準在庫の数が決まっていない場合はこの点も曖昧になっていることがあります。
基準在庫の数量を決めることをまずは優先させて、決まったらそれを踏まえて発注点を決め直すと良いでしょう。

3つ目は需要予測の精度を上げることです。
需要の予測がずれてしまうと、過剰に在庫を抱えることになってしまいます。
そうならないために過去の販売実績や顧客の動向を分析し、次のトレンドを精度を上げて予測する必要があります。

まとめ

この記事では在庫調整を検討してる方に向けて基準在庫について詳しく解説しました。
基準在庫は適正在庫とも言い欠品を出さない最小限の在庫数のことを言います。
閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

棚卸資産とは?在庫管理の重要性についてもわかりやすく解説します!

皆様は棚卸資産の意味をご存知でしょうか。
「なんとなく意味はわかるけど、言葉では説明が難しい」とお考えの方が多くいらっしゃいます。
そこで今回は、棚卸資産とは一体どのような意味なのかわかりやすく解説していきます。
ぜひ参考にしてみてくださいね。

棚卸資産の意味とは?

棚卸資産には4つの種類があります。

1つ目は、購入した商品や自社で製造した製品などです。
洋服屋のバックヤードで店頭に並べられるのを待っているドレスを想像してみてください。
いずれ店頭に並び、その会社に売上をもたらします。

2つ目は、製造途中の仕掛品です。
工場で職人により製造されている途中のドレスを想像してみてください。
商品として売れる状態ではありませんが、いずれ商品として出荷されます。

3つ目は、製品製造に欠かせない原材料です。
服の繊維となる綿や絹などを想像してみてください。
これから手が加えられることで、商品になっていきます。

4つ目は、商品を出荷するための段ボールです。
商品自体ではありませんが、商品を売るためには欠かせない物です。

このように、棚卸資産は販売に関わる資産のことです。
「在庫」としても考えられます。
会計のルールでは、流動資産に分類されます。

在庫管理はなぜ重要?

在庫管理は、会社経営において非常に重要ですよね。
在庫数を把握することで、これからどれくらい追加で材料が必要なのかなどを判断できます。
ここでは、在庫管理の重要性をご紹介します。

1つ目は、生産性の向上です。
在庫は保管するだけでも人件費や空調代など費用がかかります。
在庫が大量にあると、必要な商品を取り出すのも大変です。

在庫数を管理することで、目的の商品を必要な時に取り出せます。
それだけでなく、スタッフの作業時間も短縮できるため、生産効率がアップします。

2つ目は、キャッシュフローの見直しです。
在庫は資産として扱われますが、実際にはまだ現金化できていない商品の残りです。
そのため、在庫管理をしなければ無駄な在庫が減らないため、キャッシュフローが改善されません。

3つ目は、品質向上です。
賞味期限や使用期限のある商品が在庫として残ってしまった場合、時間が経つにつれ価値が下がっていきます。
在庫の処理に困っている方は、在庫買取会社に相談するのも1つの方法です。

在庫を廃棄するのが難しい場合や、したくない場合は当社へお任せください。
在庫を買取に出すことで、在庫管理が楽になる他、生産効率の向上にもつながるでしょう。

まとめ

今回は、棚卸資産についてご紹介しました。
在庫はこまめに管理しないと、大量の在庫が生まれてしまう可能性があります。
当社は、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。
すぐに在庫を処分したい方は、ぜひ当社までご連絡ください。